bu büyüklükte tanımını bilmek önemlidir.Neden ve aslında çalıştı ücretler ve saat hesaplanmasında yardımcı olarak ne amaçla o tanıttı.Bu tümü aşağıda bulunabilir.
bölgesinin
Belirlenmesi Bu birimler, bir çalışma süresi hesaplanmasıdır.Bu saatte yapılan işin miktarı çalışma saatlerini belirtilen gösterir.Bu değerin hesaplanması çalışmaları (üretim, ofis, vb) her türlü optimize etmek.Ayrıca, bu birim değerlendirmenize olanak sağlar: emek - gerekli miktar, belirli bir görevi gerçekleştirmek için harcanan.
- çalışanlarının işgücü maliyetlerinin.Şartlar
- Belli bir iş."Adam saat" nin
değeri yaklaşık.Yakından birimi ile bağlantılı "Para saatlik."Bu değer daha özeldir ve iş-maaş-süreler eşit oranını tanımlamanızı sağlar.
örneğin.Maria Ivanovna operatör postanede çalışıyor.O - emek birimi - tek adam-saat.Operatörün çalışma gün 8 saat sürer.Ama bir gün, Maria Ivanovna 50 müşteriler ve diğer alır - Bu durumda 5'e, adam-saat değiştirilmez.Ve para saati aslında sadece çalışanların uygulanmış ve bu kendisi için o maddi tazminat aldı ne kadar belirler.Aşağıdaki gibi adam-saat
hesaplama formülü hesaplamak için nasıl
geçerli: - W = X * T, nerede
B - adam-saat;
X - Çalışan sayısı;
T - işin yürütülmesi için harcanan gerçek zaman.Saat 100 saat çalışan başına 2 saat ya da iş 5 saat ya da 50 kişiden 20 kişilik bir ekip çalıştı -
formülü 100 adam-saat görünür.
- C = RFP: aşağıdaki gibidir: işçi başına adam-saat maliyeti hesaplamak için
formülü RF, nerede
C - adam-saat maliyeti;
RFP - Ayda çalışan başına ücret (net);
rf - ayda çalışma saatlerinin sayısı.
Bu son değer (RF) saat içermez:
- izin (yıllık ek, kendi pahasına vb.)(Işletmenin kesinti nedeniyle öğle yemeği için, yanı sıra uzun sonları)
- kırılır;
- vardiya izlemek;
- , toplantılar, vs. vurur.;
- işten geçici aforoz (değil işle ilgili telefon görüşmeleri, böylece sigara sonları ve.).8 saat boyunca bir ay çalışan adam-saat
operatörü maliyetlerinin hesaplanması
örnek.Bu dönem için Ücretler onu 5000 ruble olduğunu.Bu takvim ayı, o 19 gün (aslında) çalıştı.33 = 8 (ruble / saat): 5000: 19 adam-saat maliyeti operatör olacak.Finans, zaman, duygusal markalaşma, hedef:
adam-saat hesaplanması, ya da daha doğrusu onun değeri de bazı bileşen bağlıdır.Finansal bileşen bir işçinin emek maliyetini belirler.Zaman bileşeni - bir işçi ve yardımcısı görevi yerine getirmek süre.Duygusal bileşen kolektifi (birim emek atmosferi üzerindeki etkisi) çalışanları kapsar.Hayali bileşen ekibi yeni bir çalışanın konumunu belirler.Görev bileşeni iş biriminin verimliliğini gösterir.Adam-saat ve maliyet bu hesaplama
Hesaplama böylece tüm işletmeler, kuruluşlar, şirketler için geçerlidir ve geçerli
., Işçileri işe sahiptir.Tüm çalışanların çalışma saatlerini belirler.Bu takvim, personel, mümkün olan en yüksek kullanılarak belirlendi ve saat aslında çalıştı. - Takvim - Hafta sonları ve tatil günleri de dahil raporlama dönemi için saatlerce çalışan (personel) miktarı.
- Personeli - aynı takvim, ama eksi tatiller ve hafta sonları.
- mümkün olan maksimum - belirli bir süre çalışanın (personel) işleyebilir olanlar.
- gerçekten çalıştı - ki bu aforoz olmadan belirli bir görev yapar.
Ayrıca bu birim çalışma süresi oranının hesaplanmasında kullanılan formül aşağıdaki gibidir:
- K = Td: TDS, nerede
K - zamanı bir çalışma birimi çalışma katsayısı;
TD - adam-saat;
TDR - mümkün olan maksimum saat çalıştı.
emek ve adam-saat
geleneksel adam-saat aynı şekilde belirlenir formül hangi yasal işgücü maliyetleri (adam-saat), gibi bir şey yoktur.Fark bazı çalışma süresi ve işçilik dahil birimlerin oranı (bu düzenleyici çalışma 1 saat bazı faaliyetlerin maliyeti içerir) ayarlanmış olması yatıyor.
çabalar, formül karmaşıklığını belirlenmesinde değer bir parçası olan aşağıdaki gibidir:
- Tr = Ts: Yaklaşık, burada
Tr - karmaşıklık;
Ts - işçilik maliyetleri (adam-saat);(Iş) üretim hacmi - on
.Olgu tam zamanlı
karmaşıklığı (toplamı her zaman alıcı), (sahnede hesapladı. - Böylece meclisleri, parçaları, ürünleri, ve benzeri), teknolojik, endüstriyel (üretim başına işçilerin maliyeti) yanı sıra, hizmetlerin karmaşıklığı (emek destek işçileri kim hizmet üretim)ve yönetimi (yetkililerin karmaşıklığı).Benzer değerlere
Bu tür değerler
yönetilme:
- gün (saat 8 ve 12 sürebilir ve 4, bir çalışma günü) - Bu değeri aslında çalışılan saat bağlı değildir, daha sık kullanılansürdürülebilir projeler planlanırken;(Beş adam-gün eşit)
- hafta, bir önceki değere bağlıdır;(24 adam-gün eşdeğerdir bir iş ay)
- ay;
- çeyrek (üç çalışma ay);Böylece
- (tüm çalışma yılı için) yıllık ve.
Bu değerler işçilerin kolayca hesaplanması için dahil edilmiştir.Örneğin, timecard kurumsal.Bu mümkün, tam zamanlı ücretli işçi hesaplamak maaşları belirlemek, katılım ve yokluğu (truancy) hesaplamak için yapar.Emek potansiyeli
ve
