Fiyat politikası.

Nasıl kendi ürünleri için fiyatları ayarlamak perakendeciler?Marj ve marj nedir?Bu sorular tüketicilere ve iş başlayanlar hem de ilgilendirmektedir.

açıkça kredili alım, yükümlü herkesin bir perakende mağaza açmak için gidiyor kimin ne olduğunu anlamak.marjları ve işaretlemeleri kavramları farklı, ama aralarında bariz bir bağlantı vardır.marjı her mal doların satın yatırım getirir ne kadar kar gösterir.Bir marj formülü - ücretli / (100 + marjı), bu kadar kar her dolar ciro getiriyor gösterir.Peki "paraya ihtiyacım var" kötü şöhretli dışındaki mallara özel bir marj yükleyerek rehberlik etmektir?Piyasadaki rekabet çok yüksek ise mallar için yaklaşık olarak aynı fiyatları ayarlamak rakiplerin düzenli olarak izlenmesi yardımı ile böylece

rekabet ve fiyatlama stratejisi

, o tek başına, kullanıcı, en düşük fiyat ile mağaza seçer edilir.Malların görüntü konularda, durum ya da hizmet değerini önemli ölçüde değişebilir piyasalarda

.Bu, örneğin, marka giyim mağazaları, restoranlar, ev aletleri ve elektronik ve dükkanlar vb. Başarılı akıllıca perakendeciler rekabet kontrol etmek hiçbir şekilde arıyorlar, böylece ek mal ve hizmet sunmak için, hizmet açısından gelişmeye devam etmek zorunda, rakip firmalar tarafından kopyalanan,niye daha fazla ödemek gerekir ve bu restoran special mağaza, ya da sadece bir misafir gelen müşteriyi yapan alıcı "açıklamak" her zaman vardır.Ve yeterince belirsiz slogan değildir "Biz premium segmentte çalışıyoruz."Şirketin

Bir seçenek fiyatlandırma politikası fiyatlandırma

maliyet yöntemi - üretim maliyetine dayalı fiyatlandırma almaktadır.Bu yaklaşım için fiyat tüm masraflarını karşılamak ve marjlarını içermelidir.Ürün gündelik eşya değildir ve amaç hızlı ve kayıplar olmadan fazla mal kurtulmak için ise alıcı, fiyat artışı fark etmedi eğer pazarın bu segmentte hiçbir tam rekabet, varsa bu yaklaşım kabul edilebilir.Bu yaklaşım çok iyi neyi piyasadaki ürünlerin satışı ve tanıtımı ile ilgili kurumsal maliyetleri olan üretim maliyetinin, oluşan kredili alım, anlamak gerekir ile fiyat hesaplamak için.Müşteri değeri

dayalı

Fiyatlandırma Bu yaklaşım pazarlama açısından yorumlanması fiyatları kullanılmaktadır.Bu ürün, satın almak için hazır olduğunu ne kadar için kadardır.Bu strateji inelastik talep pazarlarda kullanılmaktadır.Bu perakende takı, sanat, tasarımcı giyim, aksesuar ve diğer statüsüyle ilgili marjı belirler.Ya da fakir ürünleri olabilir.Bu segmentte, talep bir dükkanda ürün veya hizmetin kalitesini artırmak bile emekli, daha fazla ödeme olmayacak gibi, aynı zamanda esnek olduğunu.Hedef kitleye uygun tanımı ile, kendi ihtiyaçları ve bu stratejinin mood çok etkili olabilir.alıcı satıcı müşteri etkilemek için gerekli kolları buldu halinde, ticaret ve ne de böyle bir marj olması gerektiğini düşünmüyor.Mağazada fiyatlar çok sık değiştirilirse fiyatlandırma politikası

of

eksikliği, alıcı faul şüphelenir ve dönüş olmayabilir.ikramiye sistemi, indirimler, aksi takdirde şaşırtmak ve aldatmaya çalışıyor gibi olacak, müşteriler ve mağaza personeline kesinlikle açık olmalıdır.

indirim istismar edilmemelidir.Sonuçta, bu malların alımı için aslında yeterli değil para neden olabilir.Yeni başlayanlar genellikle yapmak Bu hata oldukça ne marj ticareti anlamıyorum değil.Bu (sizin için ödediği takdirde, oyuk) şirketin yeterince iyi ciro zorlukla kendini amorti mümkündür.

Hayır Eşya veya muhasebeci fiyatları ayarlanamaz.konumlandırma ve alıcının portre - birinci, ikinci maliyeti hakkında hiçbir şey bilmiyor.Bir sinyal kusur pazarlamacılar ve kategori yöneticileri - neden bu kadar pahalı hakkında

çok sık müşteri soruları.Fiyat "iyi şanslar" sergilemek değil, bu haklı olmalıdır.Satıcı alıcıya iletmek gerekir bu yüzden ekmek özel ve köşede daha pahalı olmasının nedeni.Böyle bir gerekçe yoksa, fiyat azalır gerekecektir.Üstün pazarlama - yetenekli bir manipülatör bilinçli tüketiciler.Fiyatlandırma

doğru bir yaklaşım fiyatlandırma için

iyi yaklaşım malın maliyetine dahil net bir anlayış ile mümkündür, ne fiyat mümkün ve ne alıcı ödemek olduğu gibi düşük (hepsi değil, ama hedef kitlesi somut bir temsilcisi) olabilir.Sürekli rekabet ortamının analizini, benzer mallar için perakende ticaret belirlenen marj yapılmalıdır.