misyonu, geniş anlamda, en geniş anlamda, örgüt raison d'être yansıtır.Dar anlamda, onun gibi örgütlenmesi arasındaki farkı gösterir.Stratejik yönetimin
en önemli görev var olma organizasyon ve fonksiyon ilgilenen kişilerin farklı sosyal kurumların çıkarları arasındaki dengeyi yanı sıra grupların grev etmektir.Sosyal kurumlar ve gruplar
şunlardır:
ilk grubu - tüketiciler;
ikinci grup - organizasyon çalışanları;
üçüncü grup - organizasyon sahipleri;
dördüncü grup - iş ortakları;
beşinci grup - yerel toplum;
ikinci grup - (özellikle yetkililerin karşısında), genel halk.Büyük ölçüde altı grup üzerinde
çıkarları, örgütün misyonunu ifade etmektedir.Bu işin türü, yanı sıra felsefe amacını yansıtan bir iş kavramdır.
1.Chem belirli bir organizasyon yapan?
2. özünde nedir?
3. kapsamı ve organizasyon geliştirme umutları nedir?
4. rakiplerinden örgütün fark nedir?
bu dört soru örgütün misyonunu cevap verecektir.Aslında, bir ya da başka bir kuruluşla yapan ne belirlemek için yardımcı olacaktır.
Böylece ön isteklerini ve organizasyon üreten tüketiciler değil, ürünlerin ihtiyaçlarını koydu.Örgütün çıkarlarını çevre konularında çıkarları tâbi için, daha doğrusu, yönünü İhtiyaç ya.Bu misyonunu yapmanızı sağlar ve onu kurdu:
Öncelikle, çevre konuları örgütün, kendi özlemleri ne onu demek neyi temsil genel bir fikir olmalıBu kendi amaçları için kullanıyor.
İkincisi, örgütün birliğini ve ona kurumsal ruhu kurulmasını teşvik etmek.
Üçüncüsü, stratejik yönetim başarılı bir şekilde uygulanması için önkoşulları yaratmak.
Stratejik Yönetim, sırayla, şirketin kendi kaynaklarını nasıl kullandığı üzerinde doğrudan etkisi vardır iş stratejisi, dokuz faktör vurgular: Şirketin
- misyonu - kurumsal var neden açıkça nedeni belirtilmiştir.Mevcut kapasitenin en verimli şekilde kullanılmasını sağlayan
- rekabet avantajı.
- iş organizasyonu, yani pratik rekabet avantajı kaldıraç sağlar organizasyon yapısı, söyledi.Tüketicilerin isteklerine karşılık
- ürünleri.
- pazarlar.
- cari giderler ve yatırımlar.Işletme bünyesinde
- değişiklikler.
- Kalkınma Programı.
- kültür yönetimi yetkinliği.
misyon şirketi kendi faaliyetlerini gerçekleştirmek için daha iyi bir görünüm sağlayan maksatlı, anlamlı çalışanlar (işçi) örgütün eylemleri verir.Faaliyet niçin yaptıklarını, ama aynı zamanda gerektiğini değil sadece ne.Bu nedenle, görev, parlak, özlü, iyi anlaşılmış olması ve aşağıdaki hususları yansıtmalıdır:
- daire ihtiyaçlarını karşılayan;
- ürünleri, hem de rekabetçi bir avantaj ve özellikleri;
- iş büyüme beklentileri başladı.
misyonu sadece genel rehberlik, organizasyon (firmalar) yönünü belirler, bu varoluşun anlamını yansıtır.Organizasyon (firmalar) hedefleyen özel bir final devletler, son derece arzu edilir gol şeklinde kaydedilir.
Amacı da, birbirlerini çelişmeyen her durumda, kuruluş (firmalar) tüm üyeleri için hukuk statüsüne sahip, belirli, esnek ulaşılabilir olması gerekir.
