süpervizörü kimdir?Bu orta yönetici, iki yirmi kişilik bir astı sahip.Süpervizör orta yönetim kadrosu herhangi bir üyesi olabilir, ancak tercih yüksek veya özel eğitim ve sosyoloji ile adaylara verilir.
sosyoloji bilgisi belirli bir durumda eylem planı bilen küçük bir personel kendi liderini göstermek için bir akıl hocası olarak herhangi bir çalışanın ile temasa geçmek mümkün olmalıdır.Bu nedenle, gözetmen tüm beceri ve yeni başlayanlar öğretmek için astları olan ve belirli bir eylemi gerçekleştirmek için nasıl göstermek yeteneklerini sahip olmalıdır.Ayrıca, uzman çalışanları test etmek ve belli bir çalışanın umutları ve becerileri yazılı bir rapor verebilir.
süpervizörü kimdir?Rus tarzı çalışanlarının uyum, iş, başlangıç eğitimi ve yeterlilik dağılımını gerçekleştirirken, "ustabaşı" dir.
süpervizörü kimdir?Bu çalışan birçok işlevleri gerçekleştirir.İş Tanımı Danışman:
çeşitli konuları ele hazır olduklarını, faaliyet alanlarının dağılımını kontrol görevlerini 1. Bilgilendirilmesi çalışanı.Personelin istihdam
2. Ayar, çalışanların atanması belirli görevleri gerçekleştirmek için.İşçilerin değiştirilebilmesi
3. Teşkilatı.
görevlerin yürütülmesi için önceliklendirme ve önceliklerin belirlenmesi 4..Kontrol ve personel düzenlemesine göre çalışma takvimi personeli ile uyum sürekli izlenmesi, sağlanması
5..
6. Kontrol güvenlik personeli lojistik ve diğer gerekli kaynaklar.
ortadan kaldırmak ve ekibi çatışmaları önlemek için önlemler 7. Kabulü.
her bir çalışan, çalışma süresi rasyonel kullanımı işin kalitesi 8. değerlendirilmesi.Danışman destekleyiciler, örneğin, geçmiş onların varlığını doğrulamak için, yanı sıra insanlarla davranışlarını ve etkileşim değerlendirmek için, broşürler dağıtıp nerede bir yere uyarı olmadan gelebilir.
denge ve çalışan sadakati 9. değerlendirilmesi, onlara güven derecesinin belirlenmesi.
10. sürecine çalışan meslektaşları, hata düzeltmeleri ve önerileri davranışlarını izlemek müşterilerle temas halinde çalışanların varlığı.
kendi mizaç doğrultusunda çalışanlara rehberlik 11. Dağılımı.
12. personelin çalışma becerilerini kontrol edin.Şirket için kötü sonuçlara yol açabilir durumlarda çalışanların yerine tedbirlerin alınması
13. katılım kontrolü yeterli durumda çalışmak.
14. yolları ve ödüller ve cezalar sisteminin uygulama olanaklarını belirleyin.Personel ile
15. Konuşma nedenleri kusurlu çalışma ve bu soruların cevapları ortak seçimini belirlemek için.Onlar görevleri ile baş edemez eğer kalmış işçiler için
16.Organizatsiya kişisel rehberlik ve eğitim kursları.Yazı başarısız görevden alınması için eğitim yönü negatif sonuçlara.Kriterleri ve adayların gereksinimleri
17. Belirlenmesi kendi seçimi katılırlar.Yeni işe alınan çalışanlarla ilgili
18. Dacha bilgi, insan kolektif uyum için gereklidir.Danışman koşulları ve işletmenin temel prensiplerini tanıtır.Bireysel çalışanların hazır Raporlama
19. belirli görevleri yanı sıra, çalışanların çalışmalarının sonuçlarını gerçekleştirmek için.
atanan görevlerin yerine getirilmesi ile ilgili astları tarafından yapılan işin kalitesi ve planların uygulanması bozulmasına yol açan nedenleri 21. Raporlama.İlgili durumlarda
22. bireysel çalışanların görevleri.
Şimdi gözetmen kim olduğunu biliyorum.
