Ofis görgü: değil nasıl tuzağa edilecek

Okurlarımızın hayatından

birkaç tipik çalışma durumları iş görgü kuralları, iş koçu ve danışman Faith Kobzev üzerinde ünlü uzman yorumladı.

Nasıl toplantıda masaya oturmak için?5-10 kişilik, patronlar, astları - Biz genellikle operasyonel yönlerini tartışmak üzere toplandılar.Hiç kimse tarafından liderliğindeki Tablo dikdörtgen, oturur.Bazı açık kurallar vardır?Tüm bunlardan sonra, diğer taraftan oturup, rakibin gibi, toplantıda düzenlenmiş gibi en önemli patronu »

yanında yer işgal etmek istemiyorum - bu gerçekten önemli, bu iş ortamını etkiler çünkü.Bazı ilkeler vardır.Katılımcıların hiçbiri kapı veya açık alana sırtını vardı önemlidir.Onur en iyi yerler - görmenizi sağlayacak olanları ve pencere ve kapılar, insanlar tüm oda kontrol etmek istiyorum bu yüzden.Tablonun başkanı kıdemli pozisyonlarda oturur, doğru yerde ve çok onurlu, ondan ayrıldı.Aynı zamanda, "oturma" ilkesi kurum kültürü ve geleneklerine bağlı, onlar iş görgü kuralları ile birlikte dikkate alınmalıdır.Ben toplantı ya da müzakereler birbirinden karşısında oturuyor, onlar genellikle çatışma iddia arzusu var mektubun yazarı katılıyorum.Eğer bir anlaşmaya varmak istiyorsanız, bu 45 derecelik bir açıyla ya da masanın bir tarafında oturup daha iyidir Yani.

«iş görgü kuralları her zamanki geçerli değildi doğru mudur?Tüm sadece çalışanlar ve yöneticiler tarafından bölünebilir ve hiçbir vb "adam selamlıyorum ve ileri kadını geçen ilk olmalı"Uygulamada, bazen aptal hissediyorum, o bağlıdır çıkıyor - bu farklı kurallar kabul edilen genel hukuk ve iş görgü kuralları, olduğunu anlamak önemlidir

»beklemek ne olduğu açık değildir.İş görgü bir model olmalıdır: ilk yer iletişimde katılımcıların, ikinci durumudur - Yaş - Üçüncü kat.Patron kapısını açmalı iş görgü kuralları sekreter açısından yaşlı kadınlara ve böylece, tersi değil - genç bir adam ve onun sekreteri - patron: Bu durumu göz önünde bulundurun.Bu ilkeler bizim iş alanında kök salması zordur.Utanç bir çok şey var, bu yüzden - çok cinsiyet (cinsiyet, cinsiyet -) Aynı zamanda, Rus görgü akılda tutulmalıdır.

«Ben periyodik böyle bir durum var.Uzakta değil, çünkü her zaman bağlı olanların tatile Bir meslektaşım ve ihtiyaç bir kağıt bulmak için muhtemelen masa çekmeceleri, ya da bilgisayarınızdaki bir dosya.Tatile onu taciz veya gidip bakmak: Ne iyi olurdu?Ben genellikle kendisi için arıyorum, sonra geri dönen arkadaşı (ler) o akla görünmüyordu, ama o (o) tatsız olduğunu görebilirsiniz itiraf etti.Nerede arasındaki genel ofis sınır "," özel "ve kamusal»? Bu tür durumlarda nasıl devam için net bir prosedür dile olsaydın, doğru olacağını organizasyonda iş süreçleri ve ilişkileri bina »

terimleri.Bu hayatı kolaylaştırmak için hepsi bu.Böyle bir prosedür olup olmadığını aşağıdaki gibi Ancak, eylemlerin iş görgü sırasına göre: bu, bir eksik meslektaşı çağrı ondan onay kurallarına elde etmek haber üzerine koydu ve ancak o zaman aramaya başlamak gerekir.Tabii işyerinde özel ve kamu arasındaki

sınırları.Dostane bir şekilde, "Kurumsal Kodu" veya kuruluşun "davranış standartlarını" kayıt altına alınmalıdır.

«Ben çalışmaya vurmak zorunda mıyım?Ben görgü uzmanlar arasında

»böyle olduğunu duydum, bu konuda görüş iki kutup noktaları vardır.İlk - gizli işlerini ve vuruş önlemek için gereğini gerektiği kesinlikle muhtemelen meslektaşım (özellikle patron) 'dir iş görüşmeleri vurma ya vardı, şu anda gidecek.İkinci yaklaşım yandaşları insanların işe işe gelip inanıyorum, sır işleri onlar değil ve arkadaşları thud dikkatini yok olacak.Şirket kabul nasıl açıklayan bir belge kabul etmiştir Yine, eğer ben, çok daha kolay bir durum tekrarlayın.Şirketleri, hatta bu yüzden karar verdik 'denir belgelerdir "ve dahil olmak üzere tüm bu sorulara cevaplar vardır - eleştiri ya da değil.Bu evrensel bir cevap olduğu ortaya çıktı, bu yüzden yakından, bu gibi durumlarda, firmanızın davranması veya iş arkadaşlarınızla sormak bakmak tavsiye ederiz.

«Kaç farklı şirketler, personel her zaman aynı sorun, özellikle kız çalışan yıllar - Korporatif geceler için kıyafet seçmek mümkün değil.Akşam restorana gidiyor, sonra sabah zaten ofis şeffaf üstleri ve çıplak omuz kız gidin ve kadife bayanlar la uygun "Ben-var-20-yıl-giyim-it-at-all-zaferi."Onlar komik anlamıyorum?Ama ben bir saldırgan kurulu düzen olduğunu çıkıyor, sonra giyinmek istemiyorum?Ve ben bu iyi bir nedeni olabilir, herhangi bir kurumsal gitmek istemiyorsanız?Ben yürümeye çalıştı ve daha sonra hızlı bir şekilde geri çekilmek, ama ben onun tüzüğü ile garip bir manastırda bir zam söyleyerek hatırlıyorum

»farkedilir bir şekilde daha kötü döndü.Eğer tek bir oyuncu ve örgüt üyesi üzerinde işe yaramazsa unutmayın ve onun kişiliği ve ekibi kabul gerçeği arasında bir denge bulmak için gereklidir.İlgili giyim: - ille "supernaryazhatsya", ancak sizin kostüm bazı festival eleman, dekorasyon ekleyerek değer bu durumda doğru düzenlenecektir.Gitmek ya da değil kurumsal To - bu senin seçimin, ama örgüt sen onun gelenek ve göreneklerini muhafaza gerçeği de dahil olmak üzere öder, çünkü gitmek daha iyidir.Kesinlikle çekilmez giderseniz, daha derine inmemiz gerekir: sadakat, böyle direnç, anlaşmazlık ile ne motivasyon.Büyük olasılıkla, kurumsal yönelik olumsuz tutum, bu buzdağının sadece ucu.Seçeneği - Yarım olayları kadar kalmak ve daha sonra kurtulmak için - benim görüşüme göre, kabul edilebilir.

«" sen "(yaşı ne olursa olsun) tüm adreslere Üstün, ve biz onu için" teşekkür ".Bu normal midir?Belki biz ona bakın beklemektedir "thou."Aslında, oldukça demokratik kişidir.Ama daha alışık değilim tüm »

Rus liderler genellikle astlar ile optimal mesafe iş ilişkilerinde oluşturulmasında bilgi ve becerilerden yoksun" siz "ile.O kadar lider, astları ile ilişkilerde "eşitlik yanılsama" yaratan iyi arkadaş ilişkilerini sürdürmek yerine, dostluğa mesafeyi azaltır olur.Arkadaşlık sertlik için - liderlerinin arasındaki iletişimin şekilde farklılıklar vardır.Aynı zamanda, gereken mesafede oluşturulmasını engeller.Ama öngörülebilirliği, iletişim kafasının tarzında kesinlik - çalışanlar için motive edici bir faktör.

Patronun sana döner "Eğer siz", o bilinçli (ya da bilinçsiz) mesafeyi azaltmak istiyordu anlamına gelir.Görgü açısından itiraz tercih edilir "Size."Ama genç bir ekip ile yabancı firmaların, şirketlerin birçok çalışanı yurtdışında okumuş ve kuruluşlar, "siz" için itiraz - norm.Bu kötü, ne de iyi ne olduğunu.Taşıma ölçüde şirket tarafından kurulan, gelenek tarafından belirlenir.Eğer çok rahatsız iseniz

«Ben diğer işyeri hakkında yetkililere sorabilir miyim?Başında başkaları alan daha, yıpranır ve işe yaramaz yakın çekiç değil, ama ben çok yakından, geri benim sandalyem bazen zarar tüm değilim.Kendimi yavaş yavaş masanızda itmek miyim?Ya da katlanmak zorunda? »

Her kişi kendi isteklerine hakkında konuşmak ve bu önemli isteme hakkına sahiptir.Memnun değil ve neden talep değil ve konumlarını tartışmak - ana şey onun isteğini haklı olduğunu.Örneğin, böyle bir rahatsızlık işyeri konsantre engeller.Kendisi alan bertaraf nedeniyle "çalışma eğilim", buna değer değil değiştirmek - aynı zamanda yönetim ayrıcalığıdır, bu yüzden onun desteğini gerekiyor.Şansı, sen şefi ile iyi ilişkiler geliştirdik, o sizi ve teklif seçenekleri duyacaksınız.Değilse, o zaman, yaşamak ve stresin üstesinden yeteneklerini geliştirmek zorunda.

«Muhtemelen komik, ama ben yine de cep telefonu insanları aramak için rahatsız değilim.İş yerinde.Ben her zaman işçi için ulaşmaya çalışın ve bunları yapmazsa, o zaman biz mobil almak zorunda.Konuşmak için uygun olup olmadığını ben bir garip anı yakalanmış bir adamım gibi görünüyor Her zaman, hep soruyorum.Ben mobil bir çağrı aldığınızda sonra bilmiyorum işin düşünmek, iş yerinde değilim Ve eğer, açıkçası, ben bunu sevmiyorum.Bu çok saçma?Cep telefonları tamamen adam (mektup, kartvizit üzerinde konuşma) onun cep telefonu numarasını verirse gerekli değildir, sonra aramaya çekinmeyin

»? Işçilere asimile olması.Kişinin meşgul veya rahatsız edilmek istemiyorsa, o sadece kapatmak veya telefonu almayacağız.Bu çalışma saatlerinde bir cep telefonu aramak için uygun olduğunu ve tebrik soran değer sonra - diğer kişi

Makaleler Kaynak konuşur eğer uygun: gazete "Sizin için çalışmak" kobzeva.ru