.İşte kariyer yeterli değil yapmak için sadece bir arzu vardır.Herhangi bir faaliyet alanında başarılı olmak için, sürekli mesleki gelişim için çaba gereklidir.Bu ileriye uzun ve zor bir yol başında kariyer planlaması gibi önemli bir konuya büyük dikkat edilmesi gereken, bu nedenle içindir.Bir acemi kariyerist iyi gidebilirsiniz
Önce, açıkça işin size ne tür tanımlamanız gerekir.Burada, tabii ki, önemli bir rol kişisel çıkarları ve tercihleri, tabii ki tecrübesi ile, eğitim tarafından oynanır ve.Bir tanım, belirli bir mesleğe uygunluğu için uzman ve testler danışmanlık yardımcı olmak amaçlanmıştır - Böyle testleri, kolayca kariyer sorunları veya ilgili internet kaynakları üzerinde baskı ortamı bulunabilir.
başarılı bir kariyer inşa etmek için koşullardan biri - size mükemmel sonuçta bu temelde, ne elde etmek istediğinizi bilmek zorunda, ve kariyer planlama yapılır.Bu tam bir kariyer tüm aşamaları temsil çok özel hedefler belirlemek için gerekli olan ve sürekli onlara ulaşmak için çaba göstermektedir.Tüm aşamaları ve hedefleri düzeltilebilir, ancak amaçları olmalıdır ulaşmak için çalışıyoruz - Bunu planlı şeyi gerçekleştirmek mümkün olduğunu düşünmek gerekmez.
meslek çeşitli türleri olduğu düşünülmektedir.Temelde bu ilginç soruya basitleştirilmiş bir yaklaşım benimsemiş, ancak bir kariyer olduğuna inanan birkaç vardır - bu idari merdiven işçisi sadece bir zafer tırmanış.Dikey kariyer ve kariyer yatay: bir çok farklı yorumlar, ama temelde iki ana türü vardır.
Kariyer Yönetimi, seçilen tipine bağlıdır.Böylece, yatay kariyer onun farklı departmanlar veya projelerde belki o zaman, yatay aynı şirket içinde yakın veya aynı durum diğer pozisyonlara geçiş kariyer basamaklarını ve hareket yukarı taşımak değil, içerir.
Bu deyim, bir örnekle açıklanabilir: reklam departmanı aynı pozisyonda veya halkla ilişkiler bölümü başkanı satış müdürü anahtarları personel departmanı başkanı olur.Ben kısaca derseniz, kariyer uzmanı yatay tip bir uzman, yönetici olacak zaman - bir yönetici ve lider - lider.Ama her durumda, bütün bu göçler de amaç ve hedeflerin çok net bir açıklama sağlar profesyonel bilgi ve navykov.V vaka yönetimi kariyerinin çalışan büyümesini geliştirmek içerir.
dikey kariyer, yatay aksine, kendi beceri ve yetkinlik düzeylerini artırırken çalışanların, şirket ya da diğer kendi bölümü daha yüksek bir pozisyon almak anlamına gelir.Bir seçenek olarak - geçiş daha yüksek bir konuma başka bir şirkette çalışmak.
kariyer dikey son noktayı, genellikle CEO veya şirket başkanı vardır.Bir tahmin edebileceğiniz gibi yatay kariyer, herhangi bir sınırlama değil vardır.Ancak, gerektiğinde saf formda kariyerinin her türlü yok gerçekte bu konuda net olması.Örneğin, bölüm başkanı görevini almadan önce, çalışan sadece bu bölümde mevcut aynı seviyede çeşitli işlerde, elini çalışacağız yaşanabilir.
bu ifadenin bir canlı örneği olarak bir ayakçı olarak onun yetişkin hayatına başladı dünyaca ünlü arkeolog Heinrich Schliemann, bir örnek olarak adlandırılabilir.Bir ticaret şirketi kez Schroeder, Schliemann mükemmel Indigo, o şirketin tüm depolar bilen şirketimizin ana ürünün tüm çeşitleri okudu - kısacası, vazgeçilmez ve çok yetkin işçi haline başardı.
yorulmadan yatay mükemmelleştirmek ve şirketin büyük kar getiren, Schliemann ve sonunda tam bir iş ortağı olma Schroeder, saflarını üzerinden yükseldi.O boş pozisyonlar için personel çalışanları seçmek mümkün olur çünkü
ciddi bir şirkette bu tür çalışanların kariyer yönetimi gibi önemli bir husus, en dikkat ödedi.Çalışanlar kariyerlerini planlamak ve doğru bir kariyer tüm aşamalarını tanımlamak için yardımcı, kariyer gelişimi konusunda yetki ve bağlılık tezahür.Bir kariyer her zaman rol ihtimale karşı oynamak olabilir kariyer başarısı ya da başarısızlığı olarak sık sık, yönlendirmek mümkün değildir olmasına rağmen
.Hala büyük bir role sahip herhangi bir şirketin çalışanlarının gelişim ve iyileştirme kariyer yönetimidir.
