Personel ve gelişim yollarını motive için bir yol: organizasyon İnsan Kaynakları Yönetimi

şirketin insan işleri o kadar basit değil yapmak, ancak bu makalede insan kaynakları yönetiminde bazı yararlı ipuçları ve öneriler bulabilirsiniz.Kendi şirketini organize ya da yeni bir seviyeye ulaşmak isteyen

, herhangi bir lider açıkça organizasyonda personel yönetimi neredeyse her şeyden olduğu anlaşılmalıdır.Bu hemen iyi insanları teşvik etmek ve ihmalkar cezalandırmak için projelerin uygulanmasını koordine etmek, çalışma süresinin kayıtlarını tutmak nasıl karar izler.

şirket dışındaki uzmanların katılımı olmadan, yani kendi organizasyonunda personel yönetimi organize ederse, ilk adım o bir sözleşme veya iş sözleşmesini hazırlamak yardımcı böylece, iş hukuku konusunda uzmanlaşmış nitelikli bir avukat başvurmaktır.Tasarım çalışması, süresi ve deneme süresi ödenmesi, diğer devletlerin vatandaşları ile işbirliği olasılığı üzerine bölümleri içermelidir unutmayın.Buna ek olarak, peşin çalışan verilmiş olduğu iş sözleşmesi döneminde belirtmek için bir ihtiyaç olup olmadığını düşünmelisiniz.

Eğer dikkat etmelidir ikinci önemli nokta - ihlaller için, her çalışanın seçenekleri ve cezalar için iş tanımları gelişmedir.Not küçük ihlaller için prim yoksunluk şeklinde cezalandırma zamanki uygulama olduğu.Ama daha ciddi suçlar için olduğu gibi, bir kayıp bir çalışanın durumunda büyük bir para cezası ödemekten daha ciddi olmak üzere görevden alınması için bir ceza çekmek olabilir.

genel tarafların hak ve yükümlülüklerini dile gereken çalışanlar, toplu sözleşme, ilişkileri düzenleyen bir başka belge.

çalışanları emek disiplininin gelişimine ve ihlali için ceza sistemi kendilerini içermelidir.Bu durumda, personelin her üye bu kuralların geliştirilmesi katılımları, onları çok daha az olacaktır kırmak hissettim.

organizasyonda personel yönetimi açıkça dokümante edilmesi gerektiğini de unutmayın.Bu şirket bir kitap personeline ilişkin tüm siparişleri yazılacak sunmak gerektiği anlamına gelir.

Bu unutulmamalıdır ve organizasyon personel yönetimi, sadece öngörülen kuralların uygulanması üzerinde sıkı denetimi içerir söyledi.Kuruluşun personeli gelişimi ayakta olmadığından emin olun.Bu durumda, işçinin pahasına şirket çalışanları, kurumsal eğitim, ya da iyileştirilmesi çalışma becerileri ile seçilen derslerin bazıları geçişi için ödenen en popüler olan çeşitli seçenekler vardır.Organizasyonda

Personel Yönetimi ayrıca örgüte motivasyon gibi önemli bir unsuru içerir.Bu işçilerin çoğunluğunu motive etmek çalışma bazı yöntemler başka bir grup ilham tamamen uygunsuz olabilir ki her çalışanın, kendi mizaç ve karakteri ile benzersiz bir kişilik olduğunu unutulmamalıdır.Bu onay çarpıcı olabilir ve rahatla üstlerinin ağzından, asabi soğukkanlı ama duydum güzel kelimelerin daha başarısına katkıda iyi bir iş için övgü olabilir.Daha

performans seviyesini artırmak için bazı büyük teşvik ikramiye konudur.Sadece onlar onur gerektiğini unutmayın.Aksi takdirde, ve iş açısından kötü performansı ile çalışanların ayağa kalkmadı.