Kriter nedir?

sistem performans değerlendirme etkinliğini artırabilir.Bu bir bütün olarak hem bireysel organizasyonlar ve toplum için de geçerlidir.Birçok bakımdan davranış değerlendirilmesi onu taşıyan kişiye bağlıdır.Bu, etkin ve performansının başarılı yansıtılan verimsiz ikisi de olabilir.Örneğin, ticari faaliyetler yönetimi satış ve olumlu bir gelişme olarak kabul edilebilir - koordine ve tüm ekip çalışmalarını organize etti.

değerlendirilmesinde kriteri nedir?

Ama her çalışanın faaliyetlerinin kalitesini değerlendirmek için, size kriterler değerlendirilecek öğrenmek zorundadır.Kriter nedir?Terimlerin dilinde bu, uzmanlara göre, bir "standart" bir faaliyetin özelliğidir.Bireysel ve bu standardın tüm organizasyon hem de amaçları için sağlanmalıdır.

sınıflandırma değerlendirme kriterleri

hangi kriterleri onlar gruplandırılmış hangi gerekçelerle bulmaya şimdi buldum.Faaliyetlerin genişliği bağlı son derece uzmanlaşmış ve kurumsal kriterlere yayarlar.İkinci istisnasız tüm çalışanları veya toplumun üyeleri, sadece belirli bir meslek veya belirli bir işyeri için özel önem uymak gerekir.Değerlendirme kriterleri konuda

nicel ve nitel ayırt.Nicel kriter nedir?Çok net olarak Anlamı: elde edilen sonuçlar zamanlama ve verilen görevlerin hacmine karar olabilir üzerinde.Niteliksel kriterler biraz daha karmaşıktır.Bu, her şeyden önce, dahil çoğu zaman miktarı daha önemlidir çalışması, kalitesi.Ayrıca nitel göstergeler, özel testler, ölçekler, anketlerle belirlenen işçinin bireysel özellikleri içerir.İletişim becerileri, yaratıcılık, duygusal istikrar sonuçlarının başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi için kritik olacak.

Kriterli Analiz:

Bir Görünüm genellikle en doğru bilgi objektif değerlendirme kriterlerini sağlamak olduğunu söyledi.Onlar standartlar, yönetmelikler, ortalama işgücü verimliliği şeklinde hemen hemen tüm faaliyetlerini mevcut.Ama bazen subjektif değerlendirildi başarmayı.Bu tür kriter nedir?Bu, "dışarıdan" yetkili görüşüne dayalı değerlendirme ölçüsüdür.Örneğin, doğru çalışan davranışları meslektaşları veya doğrudan yönetimin öznel görüşler kullanılarak değerlendirilebilir.

Son olarak, ölçütler, basit ve entegre ayrılır.Aynı yukarıda belirtilen sübjektif göstergeleri kullanarak bir takım davranışları, çatışma veya diğer özelliklerinin düzeyi hakkında herhangi bir çalışanın performansı hakkında bilgi verebilir.Bu kriterler, basit olarak kabul edilir.Bir gösterge çeşitli faaliyet tarafta dahil edilirse, biz entegre değerlendirmeye hakkında konuşabilirsiniz.Diğer bir deyişle, integral kriter - basit bir dizi.