onun meslektaşları üzerinde üstlerine ile samimi olmak için gitmiyoruz açıklayıcı konuşmalar yapmak etmeyin, ana şirket
çalışmaya bulundu olanlar için bazı ipuçları.
insanların konuşma güven neden olmamalıdır.
eleştirmenler yönetimi veya hikaye "kendi" adam yakın temas var kime insanların kişisel yaşamlarında ayrıntıları olmaya kalkmayın.
sadece zarar verebilir.Nispet olsun diye ve kuşkuyla size zaten ilgili önceden yapılandırılmış çalışanların güvenini kazanmak için takdiri ve inceliğini gibi hassas bir konuda başarıya ulaşmak için daha hızlı sağlayacaktır.
size hepsi aynı gözlemi yardımcı olacak eylem seyrini belirler.Ekip bir iletişim gayri tonu kabul ederse, kendilerine karşı sıkı ve zorlu aşırı dindarlık davranmazlar.
varsa, diğer taraftan, daha titiz ve ciddi tarzı o zaman buna göre hareket etmek gerekiyor, hoşgeldiniz oyunculuk, hafiflik ve anlamsız sesi değil benimsemiştir.
Her durumda, bu işbirliği yapmaya hazırız meslektaşlarına açıkça yapmalıdır seçim olduğunda, kendileri için özel tedavi gerektirir veya daha kolay ve daha ilginç işe gitmiyor.Kural gözlemlemek için yetkililerin ihtiyacı "çocuğun hızlı ve başarılı bir adaptasyon için
: yönetimiyle yaptığı yakın ilişki diğer üyeleri görünmüyor.
sağ buna sahip olduğunu gösteren, nakavt olmadan patronun ofisine gitmek için değil, diğer çalışanların önünde deneyin.Özellikle herkesin patron meşgul olduğunu biliyorsa,.Diğerleri sadece ismen ona bakın eğer
hiçbir durumda, isim meslektaşları huzurunda demiyoruz.
yöneticileri ve personeli genç şirket var ve hepsi birbirine çevirmek "hayır göbek adı ile."Bu durumlarda Liderler, kolektif devletin demokratik ruhu böyle bir olumlu etkisi, atmosfer artırır ve işin kalitesine katkıda bulunduğunu düşünmektedir.Eğer var şirket, "özgürlük ve eşitlik" bu ruhu ise
, iletişim tarzı yapışır.Ancak bu durumda, örneğin, hayatınızın akışı içinde iletişim halinde olan patron kısaltılmış adı aramak için olmamalıdır.Böyle bir aşinalık onun itibarını zayıflatmak ve meslektaşları gözünde kendinize zarar olabilir.Eğer özel bir konumda olan başkalarına açıkça yapmak -
Diğerleri yetkililere yakınlığı bir gösteri yalnızca bir amaç ile sizlere yürütülmektedir sonucuna varabilir.Liderlerin yokluğunda
Asla yetkinlik dışında hiçbir sorunları çözmek için sorumluluk almazlar.Eğer tüm durumlarda farkında, çünkü yapmak hakkına sahip olduğunu fark olmayabilir.
Bu aynı zamanda telefon görüşmeleri ve belgeleri imzalama ve yönetiminin sorumluluğundadır başka işlem için geçerlidir.Sekreterler, asistanlar ya da sorunu incelemek diğer uzmanların: Aksine, bu tür durumlarda karar verme yetkileri belirli çalışanı ile donatılmış bulunmaktadır.Onun amatör sadece kendilerine karşı çalışanların geri yükleyebilirsiniz.
nerede nedeniyle takımda duyarlı, şiddetlenir ilişkileri düzgün davranırlar ve derhal olmak yetersizlik birçok durumdave insanlar işinden istifa etmek zorunda kaldılar.
Articles Kaynak: wwwoman.ru
