ekonomi politikaları firma veya şirket faaliyetlerinde yönlendirilen karar verme ile ilgili kurallar, bir dizi vardır.Uzun vadeli etkileri ve tersinmezlik - stratejik karar alma
iki özelliklerle karakterize edilir.Stratejik karar bu özelliklerine göre bunların uygulanmasının radikal şirketin potansiyelini değiştirmek mümkün olduğunu mantıklı bir sonuca izler.Bu tür kararlar onların gelişmenin belli bir aşamasında şirketler için zorunludur.Stratejik kararlara dayanır
işletmelerin ekonomik stratejiler yanı sıra pc için ekonomik stratejiler.Sami strateji, aslında, özel görevleri ve işletmenin belirli konularda özel çözümler birikir hangi iskeletin bir tür temsil etmektedir.
Stratejik kararlar, birçok seçeneklerden birini seçerek yapılır.Ekonomik stratejiler gibi ciddi yeniden yapılanma olarak çözüm, üretim, uzmanlaşma genişlemesini içeren veya şirketin profilini değiştirmek.
teknik ve ekonomik, mali, sosyal ve diğer nitelikteki yönetim süreçlerinin kararlarının uygulanmasına ilişkin ekonomik stratejileri.
Ekonomik stratejiler işletmelerin yaşam ve gelişme için önemlidir.Onların gerçekleşme fonları gelecekteki gelişimi için tahsis edilecektir, ne gibi bir temettü olarak ödenecektir bağlıdır
Kalkınma stratejisi kaynakları mevcut ve birincil ekonomik misyonunun şirket uygulamak için çaba öncelikli alanlarını tanımlayan birbiriyle kararlar bir bütün dizi içine bir düzen ile başlar.Kaliteli bir strateji oluşturmada
ilk adım, diğer ticari kuruluşlar ile toplumda işletmenin amacını tanımlayan genel ilkeleri ve kurallar, şeklinde bir işletmenin amentü (misyon) tanımıdır.Stratejinin
hedefleri elbette açıklama yanı sıra ekonomik kalkınma için stratejisinin uygulanmasında kuruluş veya şirketin orta durumlardır.Aynı zamanda genel amaçlara faaliyet alanları belirli görevleri belirtin.Olayın bireysel özel hedeflerin aracılığıyla uygulanmaktadır.
kontrol ve ayar stratejisi mekanizması ile birlikte obschestrategicheskimi taktik ve operasyonel kararların koordinasyonu mekanizması tarafından desteklenen stratejik planlama ilkelerine dayanan şirket, yönetmek, bu stratejik yönetim sistemidir.
Kurumsal strateji sadece şirketin ana niyetlerini beyan politikaları, aynı değildir.Strateji seçilen yönde önemli kararlar sürecini yönlendirir.Bu nedenle, siyaset daha geniş ve daha derin doğasıdır.İçerik ekonomik strateji
koşulları vb faktörler ve malların piyasalarda hacim çözümleri ve üretim yapısını, içi yönetiminin stratejik yönlerini, kurumsal davranışı kapsar
ekonomik politikaların birçok önemli alanları (lar) vardır.
1. Teknoloji - teknoloji geliştirme alanında stratejik kararlar ve piyasa faktörleri üzerindeki etkisi.
2. Envanter Pazar - adlandırma, kalite ve üretim hacmi, kurumsal pazarın davranışının modları ile ilgili kararların bir dizi.
3. Finans ve Yatırım - çekmek harcama veya birikim finresursov konusunda kararlar bir dizi.
4. Entegrasyonu - ortak şirketleri ile fonksiyonel ve yönetsel işbirliği için entegrasyon çözümleri.
5. Kaynak piyasa - üretim faktörlerinin ve kaynak pazarında firmaların davranışları üzerindeki kararları.
6. Sosyal - ekibin yapısı, pay sahipleri ile olan ilişkilerinin doğası hakkında kararlar.
7. Yönetim Stratejisi - Belirli bir stratejinin uygulanması sırasında şirket yönetimi karakterini etkileyen kararlar.
