alıcılar arasında popülerlik bağlıdır.En verimli faturalandırma ürünleri, kalitesi ve mantıksal net yapı mağaza yerleri elde yüksek oranı.
sonra, her iki şirket aktif olarak ürün yelpazesini genişleterek edilmiştir beri kategori yönetimi
Nedenleri, son kullanıcı sunulan ürünlerin çok sayıda seçim için giderek daha zor hale gelmiştir.Bu, üretici tarafından belirli bir ürün insan dernek bozulma yol açmıştır.Birçok dükkan üretici ortaklığı dayalı, mal görüntüler.Bu alıcı bildiği yere, sonuç olarak, sürekli sadece bu ürünlerin elde edilir mağazada kaybetti ve gerçeği başlıyor kurşundur.
Bu mağazada ürünlerin teslim yeni bir yaklaşım ortaya çıkmasına yol açtı.Şirket Procter & Gamble, ortak bir amaç doğrultusunda sayısız ürünlerini yerleştirmek için teklif etti.Yani kategori yönetimi vardı.O hızla çeşitli kontrol sistemleri ürün yelpazesi arasında öncü bir konuma aldı.
Kategori Yönetimi: Tüketici görüş
tedbirler şirket için olumlu bir etkiye sahip olmalıdır.Son kullanıcıdan, kategori yönetimi - tek bir yerde farklı üreticilerin ürünlerini görmek için bir fırsattır.Bu nedenle, fiyat, kalite ve görünüm karşılaştırmak mümkündür.Bu onların ürünün ilk izlenim daha fazla vurgu üreticileri teşvik, bu kayda değer ve Memorability olduğunu.
Kategori Yönetimi: Satıcılar için A View satıcıları
kategori yönetimi büyük bir artı oldu kullanın.Onlar kendi uzmanlık daraltmak ve ürün kategorilerinin sınırlı sayıda derinlemesine çalışma odaklanmaya başardık.Nedeniyle ürün yerleştirme müşteriler için daha net hale gelmiştir olması, satış artışı ve buna bağlı olarak, çalışanların primlerini artırdı.Kategorilerin yöneticileri için mal ve aşırı ya da sıkıntısı zamanında tespiti kalıntılarını takip etmek çok daha kolaydır.
Kategori Yönetimi: Insights üreticileri
şirketleri üreticileri veya perakende mağazalarda toptan doğumlarda uğraşanların, departmanlardan uzmanlar ile çalışma süreci stabilize ve basitleştirilmiş.Bu onları giderek satış yönetimi metodolojisi olarak bilinen bir strateji yapmaya izin verdi.Şimdi, bu şirketler aracılar ve mal başka toplu satın alma kararlarında etkili olan çalışanların daha küçük bir sayı ile çalışıyorlardı.Satış Kategori yönetimi uygulandığında
Böylece basitleştirir ve tüm süreci düzenler, hem de satılan ürün hacmi artar.Bu kontrol aralığı kullanılırken böyle büyük etkisi ile müşteri memnuniyeti ve artan kar gibi ana hedefleri, elde edilir.
