yönetim organizasyonu - bir iş modeli ve en verimli yönetim oluşturmaktır.Yönetiminin temel görevi mümkün olan en yüksek kar elde sağlayacak kurumsal tür koşullar, yaratmaktır.Bunun için, bir dizi önlem.Böyle bir üretimin rasyonel organizasyonu, yenilikçi teknolojilerin tanıtımı, personelin verimli kullanılması, maliyetlerin azaltılması, muhasebe işlemleri ve yönetimi, ve daha fazlası otomasyonu gibi.
yönetim organizasyonu - karmaşık ve çok katmanlı bir süreçtir.Bu bağlamda, bu ayrı bir tür tahsis.Başlıcaları şunlardır: stratejik, finansal, endüstriyel (iş), inovasyon, pazarlama ve insan kaynakları.
Yönetimi birçok temel özellikleri içerir.Bunlar şunlardır: planlama, organizasyon, kontrol, düzenleme ve motivasyon.
Planlama kurumsal gelişimi için başlangıç noktasıdır.Sonuçta, nicel ve nitel göstergeler şeklinde misyonu, amaç ve hedeflerini tanımlar.Akımı - Stratejik planlama örgütün uzun vadeli hedefleri ve bütçe atar.Gelecekte, plan izleme ve düzenleme faaliyetleri temelinde yürütülmektedir.Örgütün yönetiminde Fonksiyon şirket yapısının oluşumu amaçlayan ve gerekli tüm kaynakları ile bunu sağlamaktadır.Motivasyon işlevi maddi ve manevi üretim görevlerini yerine getirmek ve amaçlarına ulaşmak için personel teşvik personelin tanıtımı için özel bir sistemin oluşturulması üzerinde duruluyor.Ayrıca önemli: yaratıcı potansiyelinin geliştirilmesi, entegre bir ekibin oluşması.Denetim üç yönü bulunmaktadır.İlk - amaç ve görevleri zamanlama tanımı ve ikinci - elde edilen sonuçların karşılaştırılması ve üçüncü - eylemlerin ve planların ayarı.Kurulan stratejik bütçe ve diğer planları izlenir performans göstergelerinin sapmalar dayalı standartlar bir türüdür.Fonksiyon kurumsal tüm yapısal birimlerin uyumlu eylem koordinasyonunu sağlamaktadır.Bu kararın - organizasyonun yönetimini içeren
en karmaşık süreçler.Etkin bir şekilde bu süreci yürütmek birkaç yöntem vardır.Bu sistem analizi, süreç modelleme yönetimi, uzman analizleri, nesil fikirleri ("beyin fırtınası") içerir.
etkin yönetim organizasyon yönetimi, hiyerarşik sipariş, görev yönelimi, merkezileşme ve ademi, optimizasyon ve yönetişim ve demokratikleşme bilimsel geçerliliği kombinasyonunun bütünlüğü olan ilkelere uygunluğu bağlıdır.
yönetim organizasyonu - kar ve kurumsal gelişimini sağlamak amacıyla kaynak yönetimi, finans, personel, bilgi, maliyetler, üretim süreçleri ve yönlerini bir dizi bütünsel bir sistemdir.
