Operasyonel Yönetim (veya Operasyon Yönetimi) güncel sorunlarını ele alıyor, ancak bu kararların çok önemli değil çerçevesinde alınan anlamına gelmez.Günlük görevleri olmadan tersine, şirketin faaliyetleri değildir.
Operasyonel yönetim - aslında bu faaliyetin sonuçlarının kalite kaybı olmaksızın şirketin operasyonlarının maliyetini azaltmak için çözümler tasarlıyor.Böylece, şirketin genel optimizasyon katılan günlük görevleri operasyonel yönetimi.
Başarılı operasyonel kararlar genellikle rakipler kopyalanır, böylece en azından uzun bir süre için, nadiren avantaj.Ama bu yenilikçi çözümler için arama şirketin operasyonlarını optimize etmek anlamına gelmez, bu gerekli değildir: öncüleri genellikle krem bazılarını kaldırmak yaptım.
operasyonel yönetim fonksiyonu genellikle zaten şirketin çeşitli hizmetler dağıldılar.Bu bu hizmetlerin başkanları sonuçta tüm şirket üzerinde olumlu bir etkiye sahip kendi segmentlerinde içinde üretim süreçlerini optimize eder.
Kuşkusuz, operasyonel yönetim, stratejik dayanmalıdır.Örneğin, düşük maliyetli segmentinde pazar konumlandırılmış havayolu, yönetim, yönetim kurulu üç ders akşam yemeği hizmet etmeye karar pek mümkün değildir, hangi maliyet bilet dahil edilecektir.Böyle bir karar irrasyonel olurdu.Ya da üretici lüks segment ucuz hammadde kullanılarak üretim maliyetini azaltmak olamaz: Bu nihai ürünün kalitesini etkileyebilir.Üniversite ya da eğitim, şüphesiz içinde operasyonel yönetim
çalışma, tecrübe, gerekli teorik ve pratik bilginin yanı sıra, şirketin organizasyon ve liderlik gibi, yöneticiler, orta ve üst düzey yöneticiler için yararlı.
Buna ek olarak, işletme yönetimi temel ilkeleri bilgisi, genel olarak şirketin etkinliğinin değerlendirilmesinde yararlı olacaktır.Bu disiplinin çalışma değil sadece yararlı yöneticileri, aynı zamanda muhasebeciler, finansörler, pazarlamacılar ve hatta programcılar olduğunu.Kısa vadeli planlamanın bir parçası olarak mali yönetim
Operasyonel Analiz, gelir üretim maliyetleri ve miktarlar, yani para açısından şirketin bağımlılığı sonuçları izlemenize yardımcı olur.Mali sonuçlar sıfır olacak ve miktarına ve üretim şekli de dahil olmak üzere, hesaplanabilir, çünkü
Bu analiz genellikle, başabaş analizi şu şekilde ifade edilir.O da şirketin karlılık eşiğini belirlemek için yardımcı olur ve bazı kararların finansal sonuçlarını tahmin sağlar.
girişimciler ve yöneticiler değil, sadece faaliyetlerini devam şirkete bu disiplinleri lâzımdır ki Böylece operasyonel analiz ve operasyonel yönetim yakından bağlantılıdır, ancak aynı zamanda etkin bir şekilde gelişti.
