Finansal planlama - Yaratım, dağıtım ve ticari kuruluşun mali kaynaklarının kullanımının yönetim sürecidir.Bu süreç, şirketin yöneticileri tarafından oluşturulan planlama sürecinin yapısal unsurudur.Tam bağımsızlık ilkelerini gerektiği örgütleri ve faaliyet sonuçlarında kendi sorumluluklarını uygulandığında modern yönetim, In
, finansal planlama özellikle uygundur.Piyasada hatırı sayılır bir başarı elde etmek mümkün değildir olmadan, üretim ve iş faaliyetleri ve sosyolojik geliştirme ekibi genişletin.
Finansal planlama yakından operasyonların planlama ile bağlanır.Sonuçta, ana göstergeler en büyük üretim hacmi, maliyet ve ürün yelpazesi dayanmaktadır.Bu süreç işletme ve uyum tasarrufu moduna iç rezervlerinin tanımına katkıda bulunur.Planlanan kâr boyutunu alma, tahmin işçilik maliyetleri ve malzeme maliyetleri tabi mümkündür.Hassas planlama sverhzapasov malzeme kaynakları gerekli planlanmamış parasal yatırımlar ve imalat dışı maliyetlerini ortadan kaldırır.Ayrıca, planlama sayesinde dolayısıyla ürün kalitesini artırmak, üretim kapasitesinin etkin kullanımı için uygun koşulları oluşturur ve.
Yani, finansal planlama örgütü bazı mali kaynaklar gelişmesini sağlamaya yönelik tedbirlerin bir sistem oluşturma işlemini gösterir.Bu süreç gelecek dönemlerde faaliyetlerin etkinliği için sorumludur.Tahmin, güncel ve operasyonel planlama:
ekonomik alanda çalışmalara dayanarak, uzmanlar finansal planlama bu tür altını çizdi.Zorunlu tüm bu üç tipi organizasyonunda meydana gelir.
Finansal planlama iyi tanımlanmış bir sırayla gerçekleştirilir.Böylece, ilk adım da, derinlemesine ve ayrıntılı operasyonel tahmin faaliyetlerini için temel oluşturur, şirketin, mevcut planlama hedeflerini tanımlayan tahminidir.Mali planın her tür detay parametrelerinin
seviyesi dikkate faaliyete özelliklerini alarak, örgütün kendisi tarafından belirlenecek.
da uzun vadeli ve kısa vadeli planlama ayırt eder.Uzun duran varlıkların edinimi ile ilgili kararların sorumluydu, işletme tarafından üretilen ürünlerin ve personel politikaları aralığı tanımı.
yaygın seçenek, ancak, herhangi bir işletmede genellikle bir yıl süreyle uzatılması kısa vadede bir finansal planlama vardır.Yıllık bütçe, sırayla, üç aylık ve aylık planları ayrılmıştır.
