, belirli görevleri amaçlı bir yapıya sahiptir.Ve bu süreç DM tarafından yönetiliyor doğaldır.Bu nedir?Kısaltma nasıl açılımı nedir?LPR - Bir karar verici.Bunlar şirket başkanı ve CEO'su ve İcra Direktörü ve Genel Müdürü ve üst düzey yönetici ve hatta ofis müdürü olabilir.
karar vericiler: organizasyon yapısında nedir?Faaliyetlerin başlamasından önce, kural olarak anonim şirketin ana hedefleri, tanımı, ilgili stratejik kararların
benimsenmesi.Genellikle, hepsi o kurucuları tarafından benimsenen kurumsal Şartı yazılmıştır.Örgüt kurmak için karar bu (veya bir) - Bu başlangıçta karar verici olduğunu.
en sık kurucuları Direktörü (, yürütme, ticari Genel) tarafından belirlenen bir organizasyon oluşturdu kurşun güvendim.isim kendisi pozisyon özünü değiştirmez: operasyonel faaliyetlerini yönlendirmek için emanet edilmiştir.Ve bu durum, karar verici olarak - bir lider, şirketin mali sağlığından sorumlu (terimin geniş anlamda).
atanan yönetmen kendisine emanet şirketin yapısını çalışmak: Sadece servis ve etkileşim sayısını belirler ve karar vericiye buna göre atar.Görevinden ve statü düzenlenmiş daha belirli bir hizmet nedir?Bu soruların cevapları genelde personel belirlenerek iş tanımlarında dile.Yapısal alt bölümleri
Finansal Çözümler
fonksiyonları belirlenen liderin durumunu karar nedeniyle yetenekleri ve sorunu tanımlar.Sunulması genellikle muhasebe çalışanları hangi
CFO, bu vergilerin ödenmesi, ücretlerin ödenmesi, banka ve ticaret kredi ödeme zamanında karar gereklidir.Finansörlerin alacaklı ve borçluların benzeri hizmetler işletmelerin çalışanları ile, genellikle bankacılık ve vergi otoriteleri ile temasa geçin.Bu hizmetlerin görevleri karar verme sorumluluğu iş tanımlarının içinde kesinlikle yalan, düzenlenir.
İş Geliştirme
Herhangi modern bir işletme, sürekli yeni müşteriler (müşteriler, müşteriler) kazanıyor, faaliyet alanını genişletmek gerekir imalat, hizmetler (yerli veya lojistik) ya da kalkınma için satış (toptan, perakende) olsun.Düzgün hesaba tüm bileşenleri alır ve oda krizler var, oldukça sakin ve istikrarlı bir ortamda çalışmak yöneticileri sağlar süreci kurdu.Ne yazık ki, bu şirketlerin çok az.Temelde, karar verici tek almaya sunmalıdır birçok (veya uygun) seçeneğinin sonuçları düşünmeye yeterli zaman yok.
Doğal olarak, kendi iş güven yönetiminin kurucuları sadece kanıtlanmış ve profesyonel personel.
dış varlıklar (müşteriler) ile İletişim
Herhangi modern bir kurumsal ürün üretimi satmak için bir bölüm olmadan mümkün değildir.Tipik olarak, bu istemci genişleme veya kompozisyon süreklilik izleme, satış departmanı veya personel (yönetici) olmuştur.Karar vericiler (karar verici) - (o sözde satış müdürü olmasına rağmen) bu neredeyse her zaman birimlerinde sıradan çalışanın şudur: olanakları ve müşteri hizmetleri (veya ürün) koşullarına bağlıdır.Bu güçler (hakları) iş tanımı satış personeli dahil, ve milin artış (gönderilerin toplamı) ona bonus almak için izin vardır.Iş yapmanın bu özelliği bilerek Gelişmiş müşteriler (alıcı), (genellikle bilinçsizce, bazen bilinçli), indirimli gönderiler (satış) sorunları çözebilir kişilerle temaslar arıyor.
karar vericiler: alımlarında bu nedir?
üretilen ürünler, özellikle çabuk bozulan ve benzersiz olmayan şirket hisse senedi dayalı olmamalıdır.Tatma, ertelenmiş ikramiye, reklam desteği - bu tweaks sadece küçük bir listesi: üreticilerinden Pazarlama Hizmeti yeni müşteriler için "zamanilovki" her türlü ile geliyor.Ama açığın olmaması döneminde yeni bir alıcı bulmak neredeyse imkansız.(Sadece sanayide nadir durumlarda onlar Tedarik Bölümü denir) satın alma departmanı bulmak (veya değiştirmek) doğru ürün çok fazla sorun olmadan olabilir bilmek: Sadece faiz, ticari teklifler ile duş dizilmiş.Ama seçim - bu karar vericilerin ayrıcalığıdır.Güven varsa Onlar, çok alıcı olabilir, ancak daha sık - hatta satın alma departmanı ve satış müdürü başı değil.Uzun vadeli kar elde bağlıdır bütün bunlar - Onlar sözleşme şartları, tercihler, lojistik müzakere.
Nasıl sorumlu kararlar çalışan girmek için?
Her satış müdürü doğru kişi kurumsal bulmak için ilgi yapısında güven dereceleri değişen araçları kendi cephanelik vardır."Meslektaşım-silah" doğru kararı almak için büyük olasılıkla kim söyler karar vericiye standart dışı erişime biri satış departmanı tarafından kabul edilir.Önceden tanımlanmış bir çalışanla
soğuk kişiler (telefon görüşmeleri) yer alamazlar: eğitimli (koçluk) Operations Manager (Sekreter) bağlamak olmaz.
tekniği "Nasıl Sekreteri atlamak için?" Kişisel tanıdıklar "çıkış" Vergi bir yeri vardır.Ama (yeni bir anlaşma arz) amacı tamamen sadık değil, tüm araçları haklı.
