Teşebbüsün etkin işleyişinin teminat olarak yönetim maliyetleri

Şirketin mali-iktisadi faaliyetin

Sonuçları öncelikle olursa olsun etkinliği yasal forma sahip şirket, devreye girer, ne maliyet ile belirlenir.Bu maliyet tutarı anahtar performans göstergelerinin analizi ve hesaplanmasında belirleyici unsur olmasıdır.Bir iş varlık maliyetleri kontrol etmek önemlidir mümkün olduğunca birleşik ve koordineli bir süreçtir.Finansal ve ekonomik faaliyetlerin planlanması aşamasında maliyetlerin ortaya çıkması üzerindeki kontrolün varlığını gerektirir.Ayrıca, tesiste kontrol maliyetleri iş süreçlerini yapılandırılmalıdır.Bu yönetim sistemini tanır.O işletmenin organizasyon yapısını belirleyecek unutulmamalıdır.

işletme maliyet yönetim sistemi için her zaman gerekli değildir.Etkili olacak, sadece mallar, ürünler ve hizmetler işletmelerin karlı olacak olan şirketin, performansı üzerinde gerçek bir etkiye sahip mümkün olmadığını.

yönetim maliyetleri, diğer şeyler arasında, dikkate maliyeti doğası almalıdır.Bunlar iç ve dış her ikisi de olabilir.Maliyet yönetimi öneriyoruz alanındaki uzmanlar, her şeyden önce, onlar çok daha az esnek (maaşlar ve genel giderler) yerli daha beri, dış maliyetler (hammadde, kredi faiz vs.) azaltmaktır.Üretim hacmine bağlı olarak, yukarıda sınıflandırma, maliyet, ek olarak, geleneksel olarak sabit yarı değişken ve karıştırılır.Tipik olarak, maliyet yönetimi gibi unsurları ve hesaplama nesneler üzerinde yapılabilir hangi hesaplanmasında olarak bir yöntem kullandı.Işletme maliyet yönetimi, stratejik ve operasyonel yönetim çeşitli yöntemler yoluyla gerçekleştirilebilir.Bu işlem, elbette ki, bunların kullanımı için gerekli koşulların durumunu yönetimi amacıyla bağlıdır.Yönetim yöntemine göre eylemlerin dizisi anlaşılmaktadır.Pretty maliyet yönetimi ABC analizi ile popüler hale gelmiştir.Şöyle Onun özü: maliyetlerin hesaplanması üretim, pazarlama, satış, vb Örneğin, kurumsal bir fonksiyonel aktivite tabidirBu, bu veya diğer iş süreçleri düşüyor maliyetlerinin hangi düzeyde de görülebilir malların maliyetini değil, sadece yapar.

maliyetlerinin yönetiminde önemli bir rol faktör analizi alır gerektiği not edilmelidir.Bu ana maliyet sürücüsü yanı sıra maliyetlerin toplam tutarı üzerindeki etkilerini ve aralarındaki ilişkiyi tanımlamak için izin verir.Bu mümkün uzun vadede kalitesini sağlamak ve örgütün toplam maliyetlerin miktarı üzerinde doğrudan etkiye sahip maliyet yönetimi üretmek için yapar.