işletmenin duran varlıkların yönetim kontrolünün, modern teoriye göre (VA) ekonomik faaliyet lider, şu ya da bu konuya tarafından uygulanan tüm yönetim stratejisinin temel bir unsurdur.Bu hangi finansal kaynakların zamanında güncellemesi ve iş faaliyetleri çıkarları kullanımları verimliliği gerekli düzeyde olduğunu, böyle bir rejimin bakımıdır.Bu alanda yönetim politikası birkaç aşamada inşa ediliyor, ana olanlar:
- varlıkların analizi, içerir:
a) üretim ve satış,
b) Çalışma hacmindeki değişikliklerin dinamikleri ile karşılaştırıldığında, BA hacmindeki değişikliklerin dinamiklerini incelemekfaktörlerin yapısında kendi kompozisyon ve değişiklikler
c) aşınma VA,
d) ciro dönemin belirlenmesi ve hızı VA,
d) VA kullanarak etkinliğinin değerlendirilmesi yenileyin değerlendirilmesi.
- VA hacmini ve yapısını optimize;
- VA ve yenileme maliyeti kurulması zamanında güncellenmesi için faaliyetler;
- etkin kullanımını sağlamak için yeni yollar ve rezervlerin için arama açısından işletmenin duran varlıkları yönetmek.Genel yönetim politikasının
önemli bölümü de şirket, işletme veya kurumun faaliyet bir artıştır.Bu tür faaliyet yönetimi gibi aktiviteler, birbirine bağlı ve bağımlı ekonomik süreçler ve ekonomik faaliyetin tüm yönlerini yansıtan göstergeler sistemidir.Bu ürünlerin yönetimi, üretim ve pazarlama pazarlama süreci - It 3 adet olarak temsil edilebilir.Tüketicilerin analiz ve değerlendirme olmadan, şirket üretim programı olarak doğru yapmak mümkün olmayacaktır.Yanlış bilgilere dayalı planlar ve tahminler, olasılıksal nitelikte olacaktır;ekonomik değere sahip olmayacak ve ürünler talep değiliz "overstocking" yol açabilir.Bir bütün olarak işletmenin duran varlıkların yönetimini içerir hangi yönetim bileşeni olarak kabul edilebilir neden
budur.Örneğin, kesintiler için, hammadde (evlilik), öz ve Krediler etkisiz kullanım kaybı, gerçeği ile belirlenir - tüm bu kurumsal harcamalarında artışa neden olabilir, ve bunun sonucu olarak kar azaltılması ve kayıpların olasılığı.Satış yönetimi analiz ve ürünlerinin rekabet gücünü değerlendirmek olduğunu.Yani, benzer ürünlerin çalışma, kendi ürünlerinde veri eksiklikleri yarışmacıları önlemek için güvenlik belirlenmesidir.(- «Vip» sınıfı için "ekonomi" nin üretimi) farklı gelir tüketicilerin memnuniyetini de dahil olmak üzere fiyatlandırma geliştirilmesi.Başka bir odak müşteriler (tüketiciler) ile yerleşim analizi ve değerlendirilmesi olduğunu.Hesaplamalarda fonların dolaşım hızının itibaren işletmenin finansal kaynak ihtiyacı bağlıdır.Az para geri dolaşıma hızlı, alacak hesapları, bu fonların yatırılır ve ek gelir getirecek.Hesaplamalarda fonların ciro Uzatma fon sıkıntısı yol açar ve bunun sonucu olarak genellikle masraflı krediler finansman ek kaynaklar, çekmek için bir ihtiyaç vardır.Faaliyet düzenleme süreçlerinin
blokları birbiriyle ve birbirine bağımlıdır.Kaliteli yapılan pazarlama araştırmaları bu ürünlerin uygulanmasına bağlıdır nasıl.Mal ve hizmetlere yönelik talebin uygun çıktı kalitesi sağlanan mümkündür.Yönetim bu tip
fonksiyonlar için:
kurumsal 1. Ayar hedefleri;
bunları elde etmek için 2. planlaması;
kaynaklarının kullanımına ilişkin standartların 3. gelişimi;
kurumsal gelişim amaçlı 4. oluşturma koşulları;
hedeflerine ve amaçlarına ulaşmak için şirket çalışanları ve personel için 5. teşvikler;
6. planlama ve mekan ve zaman içinde kaynakların tahsisi;
analiz ve sapmaların kontrol doğru ilerleme 7. hesap.
kontrol faaliyeti varlık ve sermaye yavaş ciro yönelik tedbirler geliştirilmesine sınırlı olmadığı anlaşılmalıdır ve yönetim personeli ve üretim birimlerinin etkileşim çabalarının büyük bir aralığı kapsar gerekmektedir.
Aynı zamanda varlık yönetimi fonksiyonlarını bir parçası olan işletmenin, nakit varlıklarının yönetimi gibi faaliyetleri, bu tip ile ilgili olabilir.Bu kontrol işletmenin yatırım potansiyelinin gelişmesini sağlamak için tasarlanmıştır.Ana içerik yönetimi ödeme sağlamak için, mevcut tüm yükümlülüklere derhal yani ödemek için şirketin yeteneğini korumak için hizmet vermektedir.Bu tür kontrolün
ana hedefi para varlıkların önemli miktarda oluşumudur.Bu sorunun karmaşık bir ekonomi temelinde çözülmesi ve tüm üretim birimleri ve diğer hizmet işletmelerinin verimliliğini artırmak, çünkü görev bağlamında şirketin cari olmayan varlıkların yönetimi, ortalama denge değerinin maksimize edilmesi için gerekli bir araçtır.
