herkes, sadece muhteşem maaşlar ve anahtar kelime reklamları karşılaşmadım "CEO gerekli."Bazen o ofiste görünür en kötü yangınları teşvik: Birçok herhangi şirketin ana karakteri Yükümlülükleri basit görünüyor.Ve sonra firmanın kâr dinlenmek için bir yere gider.Aslında, tüm bu - ". Oyunculuk CEO" olarak adlandırılan buzdağının sadece görünen kısmınınO ilk bakışta göründüğü gibi kolay değil.Herhangi bir bezemeler olmadan
, çeşitli fonksiyonların en büyük seti ve sorumluluk kazanabilmek çok meşgul şirket - Bir CEO.Onun görevleri, aslında, bir bütün olarak personel geri kalanı artı bunların her birinin faaliyetleri için sorumluluk ve şirket gerçekleştirmek zorunda her şeyi birleştirir.
Nasıl genel olmak?
yolu, çoğu durumda CEO'su aynı çalışanın, şirket sahibi, bu yüksek ofisine tecrübesi ve mesleki becerileri sayesinde davet edildi.Ancak, bu sandalyeye kadar ve kendi ekibi "büyümek" olabilir.Burada bir daha sonra yönetici, üst düzey yönetici, pazarlama, pazarlama müdürü, geliştirme müdürü ve nihayet CEO'su vardır.Sorumluluklarınız Bu katlanarak genişleyecektir.Ancak, kariyer yapmak isteyenler için, sadece çekici.
Genel Müdürü.Sorumluluklar
Peki bu farklı insanlar için güçlü olmak zorunda mı?Sorumluluklar Genel Müdür derece gelişmiş aralığı şunlardır:
- kelimenin geniş ve dar anlamda şirketin yönetimi;
- tüm bölümlerin koordinasyonu işe gelen, (şube ve bağlı ortaklıkların varlığı, diğer şehirlerde ve ülkelerde bulunan dahil) ve bunların görevden karara işe;
- iş / faaliyetleri, vb çeşitli yenilikler / değişiklikler tanıtımı ile ilgili kararlar;.
- Şirketin gelişimi hem yatay hem de dikey düzlemde (yayım faaliyetleri, hizmet kalitesini, yeni merkez ve şubeleri, vb açılışını iyileştirilmesi);
- tüm bölümlerin kesintisiz ve verimli çalışmasının organizasyonu;
- vb ciro / satışları artırma;.
- Şirketin, yasal, ekonomik ve diğer yönleri yerleşme;
- farklı seviyelerde şirketin çıkarlarını temsil eden (müzakereler, işlemler, sözleşmeler bazı türleri, vb imzalanması);Bunlardan Genel Müdürü görevleri kısa bir özetini ve her görevlerin ayrıntılı bir listesini içerir -
Bu öğelerin tümünü söylemeye gerek yok.
Ne CEO bilmeli?
Genel Müdür Vekili bilgi ve becerileri bir dizi varlığını ima etmektedir.Her şirketin özelliklerine bağlı olarak, bu liste değişebilir, ancak temel gereksinimler her yöne için kaydedilir.Genel Müdür bilmeli:
- mevzuat ve şirket yanı sıra genel hükümlere faaliyet kapsamına ilişkin yasal çerçeve;
- Vergi, çevre, iş kanunları;
- federal, bölgesel ve yerel yönetimler, bir yol veya başka bir şirket faaliyet gösterdiği bölgeyi etkileyen kararları;
- Şirketin yapan üretim (hizmetler), spesikleri;
- pazarında yanı sıra ilgili sektörlerde segment mukabil;
- yönetim teknikleri, üretken ve üretken olmayan süreçler;
- personel yönetiminden yöntemi.
yanı sıra liderlik pozisyonlarında önemli deneyim, sahip multi-tasking içinde işletmek mümkün ve her türlü kendi eylem ya da eylemsizlik için sorumluluğunun açıkça farkında olmak.Sadece kar değil, aynı zamanda duygusal ve psikolojik tatmin işe alma potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmek için bu çok ilginç ve iddialı izin verir çalışanın Genel Müdürü pozisyonuna ele alınması gereken durumlarda, bolluğu ve çeşitliliği rağmen
.
