Piyasa ekonomisinde İdari iş birimleri yönetimi ve fiyatlandırma

Şirketlerin bölümlerinin ticari bağımsızlığının güçlendirilmesi

beton yüklenici ve çalıştığı işgücü arasında onları ve bir bütün olarak işletme arasındaki etkileşimlerin bir sistemin geliştirilmesini gerektirir.Bir piyasa ekonomisinin gereksinimlerini karşılayan mali yönetim bir vücut yaratmayı hedefleyen araştırma yapmak için kurumsal güçlerin iç üretim bölümlerinin düzeyinde ticari ilişkilerin elemanlarının uygulanması.Dünya pazarında

fiyatlandırma, iç üretim departmanlarının düzeyinde piyasa ilişkileri, vergilendirme bölümlerin sistemi yoluyla bir oluşumunu gerektirir.Bu konunun çözümü ulaşım hizmetleri, ya da diğer bir takım pazarında fiyatlandırma nedeniyle toplam gelirlerin alındığı işletmenin her birimin gerçek katkısını belirlemek için ihtiyaç son derece karmaşık olup, bu birimlerin ürün ve hizmetler için transfer bedelinin oluşumu ile ilişkilidir.Doğrudan ürünlerin üretiminde yer alan en küçük dükkan birimlerine (bölümler, mürettebat), gelir payı kuran bir soru olduğu yerde Özellikle piyasa ekonomisinde fiyatlandırma görünür.Doğrudan failler işin ekonomik sorumluluğunu uygulanmasını artırma

birbirine yapısal birimlerin ekonomik iddialarının sunum sisteminin ve belirli sanatçılar için geliştirilmesini gerektirir.Bir piyasa ekonomisinde

fiyatlandırma, üretim planlama, iç üretim birimleri yönetmek en önemli yönlerinden biri piyasa ilişkilerinin ilkelerin uygulanması yönünde geliştirmek için tavsiye olmasıdır varsayar.Bu idari ve ekonomik yöntemlerin bir kombinasyonu yoluyla planlama kavramını değiştirilmelidir.Aynı zamanda araştırmacıların dikkatini pahalı bir mekanizma, yönetmelik subjektif düzenleyici çerçevenin olarak işletmenin yapısal bölümler planlama ve fiyatlandırma temellerinin reddi odaklanmalıdır.Bir piyasa ekonomisinde Fiyatlandırma toplumsal olarak gerekli emek maliyetlerinin hesap bir göstergesidir olan piyasa mekanizmasının, değer yasasına, ürünün yapısal ve teknolojik özellikleri, örgütsel ve teknik faktörlerin entegre kullanımı ilkeleri sadece dayalı olabilir planlama ve fiyatlandırma geliştirilen sistem, temel kavramsal Tarif dikkate almak gerekirÜretim.

Bazı yazarlara göre, yeni koşullar devlet daireleri, şirketler bir direktif başlangıcını, hiyerarşik yönetim anlayışı sertliğini ortadan kaldırmak gerekir.Diğerleri için ise, yönetim ağırlıklı olarak ekonomik yöntemlere geçiş, prensip idari yöntemlerle reddedildi değil belirtilmektedir.Ekonominin dönüşümü sırasında sunan birçok bilim adamı ve ekonomist ekonomik bunların yerine, idari yöntemleri terk etmek aksine

, aynı zamanda şiddetle ekonomik uygulama, yönetim, idari yöntemleri güçlendirmek için uygun görünüyor.Bir piyasa ekonomisinde fiyatlandırma organize şirketin iç üretim bölümlerinin düzeyinde ve bu simbiyoz temelinde hareket eden yönetim, idari ve ekonomik yöntemler arasında bir denge

gerekli.

ekonomik yönetim yöntemleriyle şirketin yapısal elemanların etkin işleyişi için, bu kurumsal özelliği, ekonomik ve mali özerkliğe içinde bunları sağlamak için uygun görünüyor.Bunu yapmak için, aşağıdaki kuramsal varsayımlar ile başlar:

- şirket emin olmalısınız yapısal özellik bağımsızlık ve sorumluluk (kira, şirketleşme, küçük işletmelerin oluşturulması) alt dalları;

- kurumsal ve ekonomik birleştiğinde idari yönetim yöntemleri, hareket etmeli yapısal bölümler arasındaki ilişkide;

- belirli işlevler merkezi bir kurumsal ve yapısal bölünmeler olarak yapılabilir eğer, bunların uygulanması birimlerine verilmelidir;

- yapısal alt bölümleri tam kullanımı, esnek fiyatlandırma, kredi ilişkileri, yatırım yapmak gerekir;

- iş birimleri arasındaki ilişki piyasa esasına dayalı olmalıdır en çok;

- işletmenin yapısal alt bölümleri düzeyinde yönetim ve pazarlama kalitesini artırmak için ihtiyaç;

- kurumsal birimleri ekonomik çıkar ile çalışma sonuçları için ekonomik sorumluluğunu birleştirmeniz gerekir.Büyük sanayi işletmelerinin yapısal bölümler düzeyinde yönetim

cari yöntemler ekonomik yönlerini güçlendirmek ve idari hafifletilmesi yönünde köklü değişiklikler geçiriyor.