PEST analizi: uygulama örneği

PEST analizi - Şirketin faaliyetlerini etkileyen dış faktörleri incelemek için kullanılan pazarlama araçlarından biridir.Bu uzun vadeli stratejileri ve planları geliştirme etkilidir.

PEST analizi aşağıdaki alanları ortaya koymayı amaçlamaktadır:

«P» (siyaset) - Politika;

«E» (ekonomi) - ekonomi;

«S» (toplum) - toplum, sosyal ilişkiler;

«T» (teknoloji) - teknolojik yönleri.

O da STEP-analizi olarak bilinen, ancak özünde aynı kalır.Birçok pazarlamacıları, kamu faaliyetinin ilave alanlarının genel analizine araştırma uygulayarak, onların araştırma ortamını genişletiyoruz.Aksine

araştırma bu tip ineklemeli-analiz doğrudan veya dolaylı olarak şirketin operasyonlarını etkileyen dış faktörler incelemektir.Siyasi durumun örneğin üzerine yapılan çalışmaların

siyasi yönü

PEST analizi işletmede yasal veya vergi bileşenine değişiklikler derhal tepki yardımcı olabilir.Teşekkürler en kısa sürede elde edilen bilgilere, şirketin rekabet avantajı alır ve diğer daha önemli yönleri üzerinde konsantre olabilirsiniz.Büyük ölçüde Kısmen PEST analizi, bir örneği olan çıplak gözle görülebilen bir siyasi yönü, herhangi bir şirketin faaliyetini etkiler.Tüm

ekonomik yönü

Öncelikle, biz mali ortamını şekillendiren ekonomik ortamın dış faktörleri incelemek, tek bir kuruluş değil, aynı zamanda bir bütün olarak ülke değil sadece.Enerji fiyatları, bütçe açığı, vergi düzenlemeleri ve daha fazlası - Bu PEST-analiz araştırıyor alanlardır.Şirketin faaliyetleri üzerindeki etkileri bir örnek hale üretilen mal ve hizmetler için fiyatlarındaki değişimleri mukabil yol açar enflasyon etkileri görülebilir.Tüketici tercihleri ​​ve beklentileri çalışmasında listelenen bir örneği olan

sosyal yönü

PEST analizi, ürün portföyünü oluşturur.Davranışsal ve kültürel faktörler önemli ölçüde şirketin ticari faaliyetlerini etkilemektedir.Yani, örneğin, batı bölgesi sakinleri arasında talep vardır ürünler, tamamen Arap dünyasında insanlar tarafından olumsuz alınabilir.

teknolojik yönü

Yenilikçi teknolojiler her zaman onları sahip olanlar için büyük bir rekabet avantajı sağlar.Bu nedenle dikkatli bir şekilde şirketin faaliyet alanında yeni teknolojilerin çıkışını izlemek için gereklidir.Buna ek olarak, bu ürünler ihtiyacını ortadan kaldırabilir mal görünüşü varlığını veya olasılığı analiz etmek önemlidir.Yanlış bir tam bir çöküş yol açabilir PEST-analizi (bu bir örnektir Kodak tarihinin görülebilir) gerçekleştirdi.20. yüzyılın sonunda şirket ana rakipleri film kameraları üretiminde uzmanlaşmış firmalar olduğu varsayılmaktadır çağırdı.Ama o zaman ben zaten Kodak hiçbir önem veriyoruz olmaz dijital kameralar geliştirilmesi, başlamıştı.Böylece, bugün pazar daha önceden şirket bilinen dahil değildi aralarında dijital fotoğraf üreticileri, ile doyurulur.