Maddi olmayan duran kaynakların kullanımı yoluyla işletmelerin kar ve karlılık planlaması

mevcut aşamada sadece maddi faktörler tarafından önemli bir rekabet avantajı sağlamak için hiçbir olasılığı vardır.Piyasada kendi ürünlerinin rekabet gücünü sağlamak Koruma ve kuruluşun ekonomik kapasitesinin artırılması, işletmelerin verimli çalışmasını sağlamak rollerinin artmasına neden olan, bağlı maddi olmayan duran varlıkların mümkün ve planlama kar içerir ve karlılık bu koşullar dayanmaktadır yapmak.Sonuçlar ve pazardaki rekabet gücünü sağlamak için tasarlanmış

endüstriyel yenilik geliştirme kuruluşlarının zamanı azaltarak, en etkili yollarından araştırma ve yaratıcı faaliyetin bir konsantrasyon gerektirir.Bir yandan

, kâr ve karlılık parametreleri işletmelerin ekonomik verimliliğini değerlendirmek için bunların kullanımı açısından en önemli olduğu iyi bilinmektedir.Maddi olmayan duran, finans, personel ve diğerleri - teorik anlamda, bu nispeten göreceli parametreler belirli bir şirket tüm kaynaklarının kullanılan ne kadar etkili göstermektedir.Muhasebe, planlama ve bu parametrelerin belirlenmesi kendi sınıflandırmasına uygun olarak yürütülür.Toplam ödeme brüt kar, bu gelir alındığı tüm masraflar, teşekkür değerini bölünmesi sonucudur.Non-maddi kaynakların söz konusu olduğunda Ancak, bu tür ölçümleri, her zaman yeterli işletmenin durumunu yansıtmak mümkün değildir, tahmin, hangi örneğin, para şeklinde oldukça görecelidir.

Öte yandan, verimlilik açısından bu duran kaynaklarının en rolü artmaktadır.

mantıklı kar planlaması ve manevi segmenti kullanılarak maliyet etkinliği modern koşullarda kurumsal hizmetlerin en öncelikli haline geldiğini izler.Aşağıdaki gibi kendi hesaplama ilkeleri şunlardır:

- kar marjları maddi olmayan kaynaklar onun alt birimleri bazı yanı sıra, şirket için yapılmalıdır;

- Bu göstergelerin hesaplanması dikkate almalıdır maddi kaynakların tüm alanları;

- bu parametreler (karlılık ve verimlilik) yasal statüye sahip olmalıdır.

maddi olmayan duran varlıkların ekonomik ciro içine giriş ile işletmenin kar artışı ya da olası üretim veya ürünlerin fiyatını artırarak maliyetini azaltırken.Bu, aynı zamanda piyasalarda genişlemesine veya hizmet aralığında büyüme ile elde edilebilir.Üretim maliyeti gibi emek yoğunluğu, ürünlerin malzeme tüketimi ve yeni pazarlar olarak üretim faktörlerini azaltarak elde edilebilir Azaltma sadece modern ve ileri teknoloji veya yenilik bağlamında mevcut uygulamanın oluşturulması yoluyla kazanılır.Bu makale ve yön işin tüm dikkate almak ve kar ve karlılık planlaması içermelidir.

maddi olmayan duran varlıkların potansiyel iş faaliyetlerinin verimliliğini sonucuna kullanmak ve bu şirketin böylesine önemli bir organizasyon sürecinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesi aciliyeti nedeniyle, kar ve karlılık, işletmelerin maddi olmayan duran varlıkların yönetim planı budur.Bu bağlamda, maddi olmayan duran varlık yönetimi ve metodolojik destek geliştirme çalışmasında kazanç ve karlılık önemli bilimsel ve pratik önemi vardır.