Her gün fikir, kafam onlarca doğarlar.Ama kendileri tek başına kullanım izin herhangi bir anlam taşımıyor.Kafa gibi şüpheler belirmeye başlar daha sonra sermaye artırımı, ama için harika bir yol doğduğunda Şüphesiz hepimiz an karşı karşıyayız: "Ben enerji, zaman ve sabır var mı", "Nerede bu proje için kalan miktarı alabilirim?"ve hatta banal, "Nerede başlar?".Onunla ve başlamak bu yüzden son soruya
cevabı çok basittir.Herhangi bir girişimci proje iş planına dayalı olmalıdır.Belki birisi bu konsept ile karşı karşıya ve hala bu nedenle, net tanımlar ne olduğunu bilmek ve bir iş planı nasıl açıklamıyor.
Bu belge veya proje tarafından takip hedefleri ve bunlara ulaşmak için gerekli mekanizmaları açıklar adım kılavuz bir adımdır.
Tipik olarak, bir iş planı bazı durumlarda gerekli ve bunları yazarken her keskin farklıdır almaktadır.Liderlik ve yönetim Uzmanlar, tabii ki, belirli bir durumda bir iş planı yapmak için biliyorum, ama biz maddi bileşenle ilgili bazı şüpheler vardı hatırlıyorum, bu yüzden para israf ve bu rehber yazmaya kendi deneyin olmaz.Kredi için
iş planı.Biz devam ediyor ana hedefi - geliştirilen proje karlı olduğunu kanıtlamak için.Açıklama basitçe, tutarlı, yetkin ve anlaşılabilir olması yükümlüdür.İçinde her şey raflarında ortaya koydu edilmelidir bazı şeyler bile güzelleştirecek, ancak aşırıya kaçmayın.
yatırımcılara kullanışlı bilgisayar sunumu ve performans gelecek.
Nasıl kendiniz için bir iş planı yapmak ?Bu durumda, bu güzellik için çaba gerçeğe mümkün olduğunca yakın her şeyi yazmak için gerekli değildir.Parmaklar nasıl oluşturulacağı açıklamak kolay değil, ve genel olarak bu kişisel bir iş planıdır.Örnek durumu açıklığa kavuşturmak gerekir, aşağıda ele.
en uluslararası yük bir iş başlatmak için, ve 7 kamyon var başlamak için karar diyelim.Ancak, zaten 2 var, ama vazgeçmek ve iş tutmak bir arkadaşı ile yarım aldım.Yatırımcılar diğer ile ilişkisi hakkında bilmeniz gerekmez, böylece şaşkın ve şaşırmış olmayın.Onlar biz, örneğin, 7 milyon yedi makineleri satın almak ve bir dostum kabul ederse, o zaman sadece kendi filosunu takviye, ihtiyaç olduğunu söylüyorlar.
Nasıl bir iş planı yapmak?Kime her durumda onu yazıyoruz durumun ayrıntılı bir analizi gerektirir için It does not matter.Başka bir deyişle, bölümlerin açıklamasına geçmeden önce, birlikte tüm mevcut bilgi toplamak ve aşağıdaki kategorilerde sıralamak:
- güçlü;
- zayıf yönleri;
- fırsatlar;
- riskler.
.Yapısını belirlemek amacıyla, klasik bir iş planı içeren bölüm bilmeniz gerekir.Örnek:
- önsözünde;
- sunulan hizmetlerin ayrıntılı bir açıklama;
- pazar analizi ve pazarlama stratejileri;
- sanayi ve örgütsel planlar;
- bütçesi;
- umutları.
Bu basit devre bir iş planı nasıl anlamanıza yardımcı ve zaman kazandıracak ve yakında sonuç getirecek malzeme arama ihtiyacını inkâr edecektir.
