yönetim süreci şekillendirme ve örgütün hedeflerine ulaşmak amacıyla sürekli, birbiriyle bağlantılı eylemlerin bir dizi ile tanımlanır.Bu denetimin amacı, - bu durumda, diğer taraftan, yönetim yapısı inceler, yönetim konusu - Aynı zamanda, burada, bir yandan, organizasyon yönetimi organı olarak görev, kendi yapısı vardır."Ne denetiminin bir nesne olarak örgütün" kavramını anlamına mı geliyor?Organizasyon
Bu kavram bir sonucu olarak, kendi fonksiyonları ve yöntemleri vardır toplumsal yapının bir unsuru olarak yorumlanabilir hangi tüm üyelerin ve de dahil olmak üzere çevre, üzerindeki etkisi.Başka bir deyişle, bir kontrol nesnesi olarak örgüt kalıcı olarak işleyen ve hedeflerine ulaşma yolunda hareket eden, insan koordineli, sosyal dernek olarak sunulmuştur.Sistematik ve kasıtlı lojistik ve sosyo-doğal maddeler kombine çünkü
Sanayi ve ekonomik örgütlenme, iyi bir örnektir.Buna ek olarak, bu kuruluşlar kendi faaliyet açıkça düzenlenmiş varlık yönetimi yanı sıra, kimin kompozisyon takım olmadan var olamaz.Bu örnek açıkça yönetimin bir nesne olarak organizasyon görüntülenen ve bu nesne olduğu açıktır - konuyu sürücüler ne olduğunu.Onun çalışmaları sayesinde
, şirket sürekli açık bir sistem oluşturarak, çevre ile çalışır.Dış kaynak girin ve sırt hazır ürünler verilmiştir: Sistemin Kanallar sürekli alışverişidir.Organizasyon gerçekleştirir yönetimi süreci bu süreçlerin arasındaki dengeyi desteklemek ve bunların uygulanması için tüm kaynakları seferber rol yönetmektedir.Şirketin genel yönetim görevleri için tanımı, amaçları, kuruluş ve kaynakların işletilmesi ile ilişkili eylemler, kurar.Kurum türüne bağlı olarak
, iç fonksiyonları ve bir diğer faktörlerin çeşitli Onun büyüklüğü, faaliyet türü, hiyerarşinin seviyesi (yani eğitsel, sosyal, iş ve.) - Içerik ve yönetiminde kullanılan eylemler bir dizi, değişebilir.Ama buna rağmen, bir kontrol nesnesi olarak herhangi bir organizasyon, dört ana işlevlerine maruz kalmaktadır.Bunlar şunlardır: her şeyden önce, planı - bir eylem planı ve tanımlayan standart göstergeler geliştirmek;Organizasyon - görevleri dağıtmak ve departmanları ve çalışanlarının arasındaki etkileşimi ayarladığınız yardımı ile;motivasyon - sanatçılar hedefleri belirlemek maddileşmesi mali ya da psikolojik uyarılma;Kontrol - hedefle elde edilen sonuçları karşılaştırmaktır.
Böylece, bilimsel çalışmaların kullanarak, işletme yönetimi, istenen kar üretmek için çok yönlü bir süreç olur.
