üretim yapısı - tüm iç departmanlar ve haberleşme, yanı sıra açık ilişki kümesidir.Bu bölümler. Her bitki veya yeniden üssünde oluşturulan
açık sanayi yapısı işleri mağazası, üretim alanları, ofisler ve diğer tesisleri, ve tipi, tüm üretim süreçlerinin etkinliğini ve nihai ürünün kalitesini belirler seçerek.Örgütün üretim yapısı profili, ölçek, sektör, teknolojik uzmanlık, ana iş birimlerinin büyüklüğü (dükkanlar, atölyeler ve üretim yerleri) ve diğer faktörler tarafından belirlenir.Ana ofislerine
ilavesi, sanayi yapısı satılık nihai ürün üretmek işletmenin ana bölümden, düzgün ve verimli çalışmasını sağlamak için ana amaç olan yapısal birimlerin, ek (destek) bir dizi içerir.
Yardımcı birimleri işletmenin fonksiyonel bölümler, yönetim organları ve laboratuvarları bulunmaktadır.Onların büyüklüğü ve faaliyetin niteliği uzmanlık ve ana üretim yerlerinin özellikleri ile tam orantılı olması gerekir.Sadece böyle bir makul ve mantıklı inşaat mümkün tamamen tüm üretim yapısını çalıştırmak için yapacaktır.
Buna ek olarak, üretim yapısı atölye veya araçları, üretim ve üretim araçlarının tamir yapan alanlara hizmet veren netlik ve ayar, ev eşyasında, aletleri ve cihazların bir dizi içerir.Üretim yapısı bağlantıları sunarak ayrıca ekipman, makine ve araçların kontrolü bölümden oluşmaktadır.
başka bir deyişle, işletmenin endüstriyel yapı - kompozisyon ve bireysel yapısal birimlerin gücünün kapsamı, hem de aralarındaki ilişkinin doğası ve türü dahil olmak üzere, üretim süreçleri, örgütlenme biçimidir.Birincil üretim
yapısal birimler işletmelerin, ürün, üretim ölçekli ve teknoloji spesifik tiplerinin profili ve uzmanlık doğrultusunda oluşturulmalıdır.Sanayi işletmelerinin Bu örgütsel ve yapısal inşaat belirli bir esneklik derecesine sahip olmalıdır.Bu, bu ürünlerin zamanında serbest bırakılması ile birlikte olmasından kaynaklanmaktadır kalite özelliklerinin iyileştirilmesi ve üretim maliyetlerinin azaltılması hızla değişen piyasa koşullarına bağlı olarak şirketin yeniden şekillendirilmesi için bir acil ihtiyaç olabilir.Bu tür sorunları çözmek için
nedeniyle rasyonel uzmanlaşma ve dükkanlar yeri, şirket içinde kendi işbirliğinin yanı sıra, üretim süreçleri ve teknolojik operasyonların ritim birliği belli bir yapısal esneklik gerektirir.
