İlk olarak, bankanın yapısı olduğunu açıklayalım - bu kesinlikle Kurulu çalışan bölge müdürlüğü, içindeki bölümler ve diğer birimlerin sadece bir dizi değil.Aslında, biz yapmanızı sağlar finans kurumunun iç organizasyonu, bahsediyoruz:
• yapısı ve yönetim yöntemleri resmileştirmek;
• örgüt içinde ilişkilerin temellerini geliştirmek;
• sanatçılar gruplarını tanımlar.
Buna ek olarak, bu ilişkilerin yapısı içinde gelişen tüm kontrolünün gerekli ve uygun olan bir sistemdir.
bu karmaşık biraz değil mi geliyor?Ama bu, tamam, çünkü bankanın yapısı - ana hedefe ulaşmak sağlayan en önemli yönü: finans kurumunun öncesi pay, örneğin, genel kurula kuruldu hedeflere ulaşmak için.
Genellikle modern yönetim, bunu söylemek için birkaç model varlığı ile finansal kuruluşların yapılandırmasını karakterizedir.Aynı zamanda, Rusya Bankası'nın yapısı - bu hiçbir yönetim değildir.Bu Anayasa ve belirli federal yasa sorumlulukları arasında bölümler, diğerlerinin yanı sıra, bankacılık sektöründe diğer katılımcıların kontrol bileşimini belirler.Tellingly, ülkenin ana bankacılık kurumu işini esas olarak ekonomik yönetim yöntemleri olduğu kullanır.Ancak özel durumlarda, onlar yerine ve idari edilebilir.Merkez Bankası'nın mevcut yapısı dikey merkezi ve inşa ettiği yönetim hangi bir birleşik sistemidir.
Ama geri yerli bankacılık sektörünün "sıradan" katılımcılara.
en geleneksel bankanın mekanik yapısı düşündü.Fonksiyonel ve tümen: Bu iki tür biridir.
Birinci görevleri açıkça tanımlanmış bir dizi gerçekleştirmek için tasarlanmış olup, her biri tek tek birimler, ile karakterize edilir.Biz böylece bölümlerin, bölümden oluşan bölümlerin dikey hiyerarşide, hakkında konuşmak, ve olmalıdır.Diğer bir deyişle, operasyonel bölümü var: kredi, operasyonel, döviz departmanı (sektör).
bölüm yapılarına ilişkin olarak, orada fisyon bölgesi, tüketici veya ürünün oryantasyonda dikkate alınır.Buna göre, belli bir bölünme her çalışanın - "evrensel asker" bir tür, hazır müşteri, belirli bir banka şubesi tarafından sağlanan hizmetlerin türleri için tam bir hizmet sunmak için.Genellikle iç (bölge) çalışanların çeşitli bölümler ayrılmıştır.Yasal taban, üçüncü - - kontrollerin Bir saniye bireylerle sadece iş ve VIP müşterileri ile.Ancak, müşteri ile çalışmak isteyenler, ilgili belgelerin kayıt yapan kişiler, ön büro bakın ve - arka ofise.
mekanik alternatif bankanın organik bir yapıdır.Bu durumda, finansal kurum değişen çevreye, her şeyden önce, odaklanmıştır.Yani burada proje matris tipi ve yapısı arasında ayrım.Öncelikle belirli bir projenin yürütülmesi, ikinci için oluşturulan -, aslında, bir işin uygulanmasına tasarım yaklaşımı ile birlikte mekanik bir yapı.
