liderlik ve güç her zaman insanlığı rahatsız olan.Bugün, onların örgütleri, öğretmenler, bilim, üretim, yönetim, tüm şube temsilcilerinin yetkili başkanları düşünme oranı.
organizasyonda liderlik ve iktidar arasındaki farkların sorunu anlamak için, bu terimlerin anlamını anlamak gerekir.
Gücü - kendi iradesini empoze etmek ne olursa olsun onay veya astlarının ret, herhangi süreçlerini organize etmek, insanların davranışlarını ve faaliyetlerini etkileme yeteneğidir.Farklı olabilir Güç: İdari, siyasi yönetici, vs.Ancak herhangi bir hükümetin hedefi - insanlar baş iradesini itaat almak için.Yöneticiler yönetmek hakkını gerçekleştirmek için farklı yöntemler kullanabilirsiniz.Terbiyeli ve en sık uyarmak için kullanılan eğitimli, faiz ve dürüst kendi güç kullanımı provokasyon, şantaj, tehdit, otoriter liderlik tutmak için daha az yetenekli.Bazı gruplar (özellikle banditstvuyuschie veya paramiliter) kendi açık hükümet şiddet ve tehditler kullanılan tutun.
Bununla birlikte, güç özü değiştirmez.
Başkanı, sık sık üst düzey yönetime atanan başkanı.Bu hükümete gelince, seçmeli olabilir, bazen miras.Hükümet tutun aldığında devletin ve kurumların tarihine (bugün bile) durumlar da oldu.Baskın - devlet yapıları genellikle örgütlerin silahlı ve devrimci ayaklanmalar, özellikle bugün.Organizasyonda
güç ve liderlik bir kişiye ait, ama belki de en liderleri ve yöneticileri - insanların her türlü.
lideri - onların bakış, davranış, davranışlarını etkilemek için insanlar neden mümkün evrensel güvenilir ve saygın bir adam.Bu tür insanlar itaat kişilerarası ilişkiler sistemi.Örgütlerde
Liderlik resmi olabilir.Biçimsel liderler otorite vardır, liderlik pozisyonlarında sık sık, ancak örgüt içinde yetkim yok, ya da güvenilirlik yeterince yüksek değil.Meşru otoritesi ile yatırım çünkü Örgün liderler itaat.Organizasyonda
gayrı liderlik, ortak bir otorite ya da çoğunluğun yetkisini kullanan herhangi bir kişi ait olabilir.Gayri lider kendi yeteneklerini kullanarak insanları ve onların dünyasını etkilemeye muktedir, adil olmak zorundadır, umeniy.Poroy yukarıda tayin yöneticisi, gerçek değil, resmi bir lider olabilir olur.Organizasyonda
Liderlik - başarısı, tüm yeni ve ilerici gelişmiş, henüz planlanan gerçekleştirmek için zorunlu faaliyetler listesinde girmedi geliştirilmesi ve iyileştirilmesi en güçlü faktörlerden biri.
Bugün her eğitimli ve düşünceli Yöneticisi:
- organizasyon büyük yararı ve verimliliği, sıradan bir küçük ofis veya baş ve ekibinin gayri lideri birliğini (arabağlantı, karşılıklı anlayış) getirmek için büyük bir şirkette olup olmadığını bilir.
- Bu resmi kuruluşlarda yetki ve liderlik egzersiz makul.Güç dengesi - Bu kızgınlık veya açık protesto çalışanları neden hedeflere ulaşmak için yeterli, ama çok fazla değil yönetim ve gereksinimleri yönetimidir.
Ve nihayet, o gayrı olsa alt çalışanlar da, otorite olduğunu anlar.Örneğin, operasyon şefi sekreteri veya diğer çalışanların yetkinlik büyük ölçüde bağlıdır.Sonuçta, bu kişilerin gerekli bilgileri doğru beceri ve yetenekleri vardır.
