Mali strateji - hedeflerine ulaşmak için iş faaliyetlerinin yönetiminde en önemli araç.Bu uçucu bir ekonomik ortam ve finansal hizmetlerin oynak piyasa ortamında özellikle ilgili olur.
stratejisi ve finansal yönetim taktikleri genel ve operasyonel olabilir.Bu duruma göre, genel bir strateji, 3-5 yıl daha erken meydana getirilebilir.Bu süre zarfında, ilişki işletmenin gelir kaynaklarının oluşumu yanı sıra mali kaynakların oluşumu yoluyla belirlenecek bütçe ile kurdu.Operasyonel Strateji bir yıl içinde oluşturulur ve gelir ve işletmenin mevcut faaliyetlerinin belirli bir süre ile ilgili harcamalar hakkında ayrıntılı bilgi içermektedir.
Stratejisi - nedetalny faaliyet belirli bir tip ile ilgilenir genel plan.Bir finansal bahis, stratejileri ve etkin yönetim, diğer temel kavramlar olarak
Böyle karmaşık bir kavram kurumsal yönetim için tutarlı bir çerçeve oluşturmak ve işletme kârı artırırken, minimuma maliyetleri düşürmek için yardımcı olacaktır.Mali politika mevcut sistemin temelinde belirli bir şirket için en temel yön kurdu.Stratejik rezervler
- Formasyonu ve hazırlık: Aşağıdaki sağlayabilecek
etkin finansal strateji.Planlanan operasyonlar yürüten şirketin finansal olanakları ile
- tam uyum.
- yatırım ve yön için mevcut mali kaynakların konsantrasyonu en etkili yolu bulmak.Bir stratejinin daha fazla dikkat oluşturulması konusunda çalışmaları sırasında
üretim ve satış, gelir ve kar etkili tahsisi rekabetçi bir politika yanı sıra oluşturulan iç kaynakların seferber oluşturmak için tahsis edilmelidir.
Daha önce terim "strateji" sadece askeri konularda dağıtıldı, ancak son yıllarda iş alanında uygulama bulmuştur dikkat edilmelidir.Bir faaliyetin nihai sonucu üzerinde güçlü bir etkiye sahip bir karardır - Profesör G. Kleiner, stratejik bir karardır belirtiyor.Temel görevleri ve adres belirli konularda inşa çerçevenin bir tür olduğundan
mali strateji, şirketin verimli çalışmasını yatmaktadır.
kalkınma stratejisi üç farklı şekilde tanımlanabilir.İlk
yolu.Strateji entegre kapsam analizi ve yapılanma temelinde inşa edilmiştir.
ikinci yolu.Şirketin farklı alanlarla ilgili birbiriyle kararların bireysel planları bilinen faaliyetlerin sentezine dayalı bir tanımlama.
Üçüncü Yol.Karışık gibi farklı oranlarda önceki iki seçenekten ilkelerini birleştiren, çünkü ileride alabilirsiniz.
değerinde birinci yaklaşımın avantajı hedefleri, misyon ve hedefleri arasında bir bağlantı olarak mali stratejinin öncelikli konumu olduğunu kaydetti.İkinci yaklaşım güçlü bir yan bir varlık stratejisi ve yönetim politikaları arasında yakın bir bağlantı olmasıdır vardır.Kuvvetleri hesaplamak ve belirli bir sonuca ulaşmada olarak emin olmak için - işinde en önemli şey, çünkü
doğru finansal strateji, şirketlerin şirket, ya da belki de iflas gelecekte sorunları bir çok önlemeye yardımcı olacaktır.Modern şirketlerin oldukça çok gelişme düzgün ve düşünceli bir şekilde hazırlanması ile acemi işadamı yardımcı olabilir.
