Victor Vroom beklentiler teorisi der: çalışmalarına bir şirketin çalışanlarının motivasyon düzeyi görevlerini yerine ve gerçeklik hedeflerine ulaşmak için kendi yeteneklerini kendi algılarına bağlıdır.Bu Amerikalı araştırmacı motivasyon teorisi beklentilerin gelişimine paha biçilmez katkılarda bulunmuştur.Onun ilkelerinin, bireylerin değil, ihtiyaçları üreten uyarıcı etkisi ve onların hedeflerine ulaşmanın gerçekliğin değerlendirilmesi ve bunun için ücret almak hangi düşünme sürecinin göre.Gol
Hesaplama
Teorisi Vroom beklentileri iddiasını içerdiğini doğrudan istenilen elde etmek gerçekten mümkün gerçekleşme bağımlı olan insanlar tarafından yapılan çabalar.Birçok durumda klasik bir örnek aşağıda neden: üniversite öğrencisinin eğitim sınavını geçer.Bu son sınav olduğunu varsayalım.Bir önceki sınav puanlarının mükemmel, bu yüzden en yüksek puanı konacaktır eğer öğrenci bir sonraki dönem boyunca artan bir maaş talep edecektir.Böylece aşağıdaki etkilenen bireyin motivasyon:
- güven, bilgi gerçekten "mükemmel" olarak sınavı geçebilir ki önceki tüm olanlar gibi;
- daha fazla para istiyorlar.
beklentilerin W. Vroom teorisine göre, bir öğrenci kendini inanç ve yüksek burs almak arzusu yokluğunda adil sınav hazırlığı için hiçbir motivasyon olurdu.
- Birinci tip aşağıdaki soruyla ilişkili:
Sınıflandırma
beklentiler teorisi Vroom faaliyetinin verimlilik ile bağlantılı bir bireyin varsayımlar iki tür düşünüyor? "Çabaları işçilerin işleri uygulanması iyi bir düzeyde sağlamak için yapılıyor musunuz" halkın beklentilerini karşılamak amacıyla gerekirGörevin yerine getirilmesi için uygun beceri, deneyim benzer veya aynı alan yanı sıra gerekli araç, gereç ve tesisleri var.O dikkatli bir hazırlık mükemmel bir puan almak yardımcı olacaktır gerçekten ikna eğer Yukarıdaki örnekte, belirtilen türü için bekleyen bir öğrenci, genellikle çok yüksektir.Bir birey o fırsat ve malzeme ile derin iş için yetenekleri ve sahip değil inanıyor, bu düşük olasılık kendi bilgi takdirini talep edecektir.
motivasyon Vroom teorisi olarak, bu soru, beklentilerin ikinci tip - : "verimli çalışma istenilen sonucu elde etmek olacak" Örneğin, insanlar onun istihdamı ile ilgili bazı yarar sahip olmak istiyorum.İstenilen ödül almak için, görevlerin yürütülmesi belirli bir düzeyde ulaşması gerekir.Arzu harika ortaya çıktığında, birey zor iş için güçlü bir motivasyon olacaktır.Tersine, fayda izin vermez sabahtan akşama kadar çalışmalarında güven, motivasyon az olacaktır.Ayrıca
, Victor Vroom motivasyon derecesi doğrudan ilişkili bireysel beklenen sonuçlara çekiciliği ve değer olduğuna dikkat çekti.
çoğu durumda
beklentileri belirli bir olayın meydana gelmesi olasılığının bir belirli bireysel değerlendirme olarak görülür bulunmaktadır.İşte bir örnek: Öğrencilerin büyük çoğunluğu yüksek öğrenim sonunda onlar iyi bir iş bulmak mümkün olacağına inanıyoruz, ve hala tam kapasite ile çalışıyorsanız, kariyer merdiveninin promosyon uzun sürmez.
.Her bireyin motivasyon sürekli bir devlet olduğunu iddia edilmektedir.
patron başarılı bir yönetici olmak için bir not
beklentiler teorisi devletler, kendi çabaları düzgün örgütün hedefleri gerçekleştirmeye yönelik olduğu personel göstermek için gerekli olan, kendi hedeflerine erken ulaşılmasına yol açacaktır.- Attitude 'maliyetler - Sonuçları "(" W - P ")
: onların beklentileri üç şekilde karşılandığını güven varsa
bu doktrine göre, personel, en üretken faaliyetleri yürütülmektedir.Bu aşama, çalışma giriş ve emek sonucu arasındaki orandır.
- «Sonuç - bir ödül" ("R - B").Böyle bir hesaplama sonuçları elde seviyesinin bir sonucu olarak ücret veya promosyon belirlenmesi amaçlanmıştır.
- motivasyon teorisi beklentilerini belirleyen üçüncü faktör dikkate değer alınan veya teşvik olduğunu.
Çalışan Motivasyonu
yukarıdaki yönleri üç daha düşünün."Maliyetleri - - sonucunda" ilk ilişki gibi Vroom aşağıdaki açıklama verir beklentilerin teorisi: Bir kişinin ölçüde hakkında bir soru sorduğunda bunun kendi çabaları başını gerektiren nicel ve nitel sonuçlar, neden olacağı beklenebilir için, cevap hemzaman ve bu ilişkinin, düzleminde saklanan "Z - R".
ikinci motivasyon "R - B" çalışan tam o bu hedefe ulaşmak mümkün olacak gerçeği takdir zaman devreye giriyor.Bu durumda, çok özel bir soru var: "Ben iyi bir iş yaparsanız benim beklentilerini karşılayacak mı, bir ödül almak?".Bir çalışanın söz ödülleri dağıtmak sürecinde başkalarına güvenmek zorunda kaldığında belirsizlik ortaya çıkabilir.Üstün ikramiye yaptığı bir alt güven düzeyinin belirlenmesinde önemli bir dizi faktör vardır.Yetkililer belirsiz vaatler değil, somut olmayan nerede Birincisi, güven durumda yüksektir.İkincisi, acil gözetmen yeterli yetkilerle donatılmış gerçekleşme tarafından oynanan devasa rol ücretlerin sağlamak.
Değeri hala bir soru daha ortaya çıkar var,
Teorisi Victor Vroom beklentileri çalışanların yeteneklerine eminiz ve istenen bonusu almak bile önerme bulunmaktadır teşvik eder.Bu gibi geliyor: "temel ihtiyaçlarını karşılamak için bana yardımcı olacak eğer o, benim için değeri temsil olsaydı bana arzu bonusu verirsen?".Bu doktrine göre, bu sorunun cevabı ücretin değerinin ölçülmesi yöntemi yatıyor.Beklentilerin teorisinin temel unsurlarından biri olarak
önemli nokta
Değeri ödülü.Ancak, ne yazık ki, bu hesaba tüm yöneticileri değil alınır.Nedeniyle insanlar her zaman yeterince ilgi ve kendi ihtiyaçlarını zaman detaylı bir değerlendirme ödemezsiniz aslında, promosyon değerini belirleme süreci ile ilgili en sık zorluklar.Fon pek çok yarar satın almak için izin beri Dahası, astları para gerçekten iyi ödül olduğundan emin olmak, hata genellikle bulunmaktadır.Daha sonra, bu inanç hayal kırıklığı ve memnuniyetsizlik başka bir şey getirmeyin.Sadece para şeklinde işlerinden tatmin almaya çalışırken insanlar, genellikle benlik saygısı eksikliği ve talep zeka, yetenek ve beceri eksikliğini hissediyorum.
Valence
bireyin genel ihtiyaçlarını tespit etmek, memnuniyetini davranışı Maslow dönem "baskınlık" kullanır neden olacaktır.Ancak, nasıl gözetmen belirli bir köle ödül şu anda geçerli belirleyebilir?İşte beklentiler W. Vroom teorisinin yardımına gelir.Dönem "değerlik" Bazı tercihleri teşvik seviyesini belirlemek için kullanılır.Vroom tarafından belirtildiği gibi, bu kavram öncelik veya değer ölçüsünü yansıtır.1.00, minimum - - maksimum pozitif değerlik -1,00.Kavram oldukça belirsiz gözükse de, insanların kendi istekleri bir karşılaştırma yapmanızı sağlar.Nedeniyle genel teorik önermeleri, motivasyon Vroom bir model.Aşağıdaki gibi özetlenebilir: a "sonuç-ödül" x değerlik (ücretlerinin değeri) = motivasyon "maliyet-fayda" nın beklenti beklenti.
nasıl çalışanların aktivitesini optimize etmek için?
- ödül ihtiyaçları sistematik bir karşılaştırma sağlayın.
- ihtiyaçlar sonucu, tanıtım ve takdirle, çabalar arasındaki ilişkiyi anlama sürecine yardımcı olmak.Onlar müdür bu ilişkiye büyük önem veriyor olduğunu görürseniz Güven astları artacaktır.
- Her köle için en etkili teşvikler tespit etmek.
- Etkili liderlik ve hedefleri kendi yeteneklerini göstermek.
Sonuç
yukarıda kısaca astlarının davranışlarını etkileyen faktörler açıklanır, Vroom beklentiler teorisi kabul edildi ve aynı zamanda başarılı bir liderin davranışı bazı özelliklerini açıkladı.
