kavramı sık sık psikoloji bulunan ve insan faaliyetinin tanımı için büyük önem taşır.Bu impelling faktör şey yapmak arzusu gibi herhangi bir eylemin sistematik uygulama, olamaz olmadan yavaş yavaş kaybolur ve orada hedefleri şeklinde bir uyarıcı destekler.Doğal olarak insan zihninde oluşan aksine benzer etkileri özlemleri başka kişiler tarafından dışarıdan kendisine uygulanan olabilir.Bu doğru yönde bireylerin görev gücünün faaliyetlerinin yönlendirilmesi için harika bir motivasyon aracı yapar.Hiçbir motivasyon olduğunda
Sonuçta, yaşamsal enerjinin önemli bir kaynak yoktur.Son doğal insan istihdam aktivitesi düşen gerçeğine yol açar.Motivasyon başlıca yöntemleri nelerdir?
tüm her yönetici çalışanlara hedefler belirleyerek ilkeleri hakkında doğru bilgiye sahip gerektiğine karar verdiler.Bu beceri Şirketinizde verimliliği optimize etmek ve başarı için yol isteyen kişi için gereklidir.Karar zor bir görev motivasyon özellikle etkili yöntemler olduğunu kanıtladı.Bunlardan herhangi birinin genel ilkeleri daha aktif olmaya her çalışanın bir teşvik oluşturan dışarıdan gelen bu tür etkisi dayalı.Motivasyon örgütsel, materyal ve psikolojiktir.Bize seçeneklerin her düşünelim.
örgütsel yöntemler
, onun personeli niteliklerinin yükseltilmesi, yeni bilgi ve beceriler edinme sık sık çalışma arzusu varlığında çok önemli bir rol oynamaktadır.Bu aynı zamanda profesyonel büyüme, promosyon ve diğer çekici umutları için fırsatlar içermelidir.Motivasyon Örgütsel yöntemleri şirket tarafından seminerler ve eğitimler düzenleyerek onlara işçilere bir teşvik vermek için vardır.Ayrıca etkin şirket işlerine çalışanların katılımı olduğunu.
malzeme teşvikleri
Bu yöntem yeni çalışanı çeken üretimi için uygundur.Nerede zaten uzun şirketin personel görev yapmaktadır az verimli.Bununla birlikte, basitliği ve motivasyon malzeme yöntemleri yürütme kolaylığı nedeniyle en yaygın olanlarıdır.Böyle bir uyarıcı kötüye önemlidir, yoksa insanlar için anlamlı olmaktan çıkacaktır.Ikramiye ve teşvikler her türlü her altı ayda bir veya yılda bir fazla verilmelidir.Aksi takdirde, çalışanların ücretlerinin bir parçası olarak algılayacaktır.
psikolojik yaklaşım
Bu yöntem kuşkusuz uygulamaya çevirmek en zor olandır.Aynı zamanda ahlaki ve psikolojik motivasyon verimliliği artırmak için başka yöntemler arasında en yüksek verimi gösterir unutmamalıyız.Onun bazında - işin sürdürülebilirliği ile ilgili insanların fikirlerini inşa.Şirkete önemini, yapılan işin profesyonel gurur anlamak, onların eylemleri için sorumluluk duygusunu geliştirmek için: buraya kilit hedefleri aşağıdaki gibidir.Bu yöntemin başarılı bir uygulama için
size uygun bir atmosfer oluşturmak gerekir.Çalışanların bir şans yaratıcılıklarını ifade etme ve iş akışını geliştirmek, kendi yeni fikirler geliştirmeye Peki, eğer (ancak şirketin genel imajını zarar vermez).
ilk çalışanlarının beklentilerine güvenmek gerekir bir motivasyon aracı seçerek
için İpuçları.Hangi bağlı olarak bir ya da başka bir yöntem verimsiz olabilir.Nasıl personelin arzu biliyor musunuz?İşte (anonim anket doldurmak için doğrudan anketler) mevcut tüm araçların yardımına koşmaya.Eylem yöneticisi bütün planı olmalıdır Alınan bilgilere dayanarak.Bu bazı statik rakam değil -
da önemli insan beklentileri, özlemleri ve ihtiyaçları olduğunu hatırlamak.Bunlar dinamik toplum, siyasi duyguları ve ekonomik istikrar durumuna bağlı olarak değişir.Böylece, periyodik yapıcı değişiklikler getiren, çalışanların motivasyon olağan düzenini değiştirmek için akıllıca olacaktır.
