kavramı, etkili bir sonuç elde etmek için zaman ve mekan içinde üretim elemanların seçimi ve kombinasyonu için bir yöntem kapsar.Böylece, üretim organizasyonu - uzay ve zamanın rasyonel kombinasyonu amaçlayan önlemlerin bir sistem ve üretim sürecinde ilgileniyoruz gerçek kişiler ana unsurları.Aşağıdaki ilkelere dayalı üretim
organizasyonu: Aynı isim ve üretim seri üretim yelpazesini sınırlandırarak ile karakterizedir
-spetsializatsiya;
sürekli;amacı emek nesnenin işleme artırmak ve kesintileri azaltarak, bekleyen harcanan zamanı azaltmak için;Üretim görece eşit bir hacmi ve tüm ana ve yan şirketlerinde belli bir süre için iş miktarını elde etmektir
-proportsionalnost;
-pryamotochnost, üretim sürecinde emek nesneleri taşırken kısa mesafe tarafından sağlanan yardımı ile;Düzenli zaman aralıklarında üretim işlemi normal tekrarı içeren -rhythmic
;
yeni ürünlerin üretimine hızlı bir geçiş sağlayarak, -gibkost.
üretim organizasyonu, bilim biraz daha 100 yıl önce doğdu.Bu süre zarfında, o durgunluk ve hızlı yükselişi dönemleri vardı.Ama şimdiye kadar, emeğin bilimsel kuruluş araştırma literatüründe net bir tanım almadı.Farklı süreçler birbiriyle değil gibi zaman ve mekan içinde üretim organizasyonu, bazen bilim adamları tarafından kabul edilir.Çalışılan sanayi ve ekonomik faaliyetlerin kaydedilen tezahürü ve nesnel ekonomik yasaların işleyişini inceleyen
-bilim: 60'lı ve geçen yüzyılın 80'li ise
iki seçenek ayrılabilir bilimin çeşitli tanımları kurulduişletmeler;
çeşitli amaçlar için zaman ve mekan içinde üretimin temel unsurları rasyonel bağlantısıdır.Net resmi tanımı olarak Amerika Birleşik Devletleri'nde Zaten 1956 yılında
ifadeler kabul edildi bu üretim tasarımı, geliştirilmesi ve insanlar, ekipman ve malzeme dahil entegre devreler, pratik uygulama örgütlenmesini okuyan bilim.Bu bilimin ileri çalışmada çeşitli görevler çok yönlü ele üretim ve iş amacı organizasyonu ortaya çıktı.Bu sorunların
kapsamlı göz bizi başarılı kurumsal yönetim uzmanlarından uygulanması ve üretim müdürü organizasyonu için ne yapılması gerektiği sorusuna çözüm vermenizi sağlar.Sonuçta, sırayla aktif hedeflere ulaşmak için kullanılabilecek yerli üretime, bugünkü ve gelecekteki fırsatların devletin net bir resim olmalıdır başarılı yabancı manevraları yürütmek mümkün.
Uygulaması bile benzer işletmelerde üretimin organizasyonu, genellikle gelişmekte olan özel ve benzersiz zorluklar kararı ile karşı karşıya olduğunu söyledi.Özellikle, bu emek ve ekipman, malzeme ve hammadde, en iyi üretim alanlarının kullanımı kullanılabilirliği, daha kaliteli verimli kullanılması sorunu ve geliştirilmiş ürün karması, yeni ürünlerin üretimini içermektedir.Hepsi bir arada ve üretim sürecinin yapmak gibi
Tüm bu sorunlar, sadece çalışılan faktörlerin bütünü içinde çözülebilir.Denetim Yöneticisi sisteminin unsurlarından biri üzerinde çalışıyorsa, hemen alt sistemler ve bileşenlerin sistemin diğer üyeleri statüsü üzerinde bir etkiye sahiptir.
