Karmaşık pazarlama analizi satış verimliliğini artırmak için ve.

pazarlama karması - kendi ürünleri için pazarları ile şirket birleştirmek bilgi akışı ve piyasa ilişkilerinin bir sistem.Tüm faktörlerin kapsamlı bir analiz ve pazarlama karması yer alan bilgilerin, bu korumak ve onların ürün veya hizmet için niş satışları artırmak için rekabetin şirket verir.Fiyat, ürün, piyasadaki tüketici ve ticari ürünlere ürün teslimini:

pazarlama karması dört ana bileşenleri içerir.
ürün nakit akışı, onun bakış açısı ve yönü değerlendirilmesine bağlıdır.Entegre bir yaklaşım kendi satış ağı içinde, yeni pazarlara girmek, hem yelpazesini genişletmektir.
Fiyatı - pazarlama karmasının temel ekonomik araçlardan biri, işletmenin karlılığı üzerinde doğrudan etkisi vardır.Kurumsal fiyatlandırma stratejisi seçimine bağlı olarak politika ya da düşük veya yüksek, stabil veya stabil, tek ayrımcı ya da tercihli fiyat ayırt edilebilir.Piyasada mal hareket

özü satış ve yeni bir ürünün görüntü oluşturma artırmak, bir ürünün marka teşvik etmektir.Malların taşıma için stratejiler vb çeşitli yarışmalar, promosyonlar, çekilişler, kredi teşvikleri, indirimler, tutmak için vardırMalların satışı


yöntemi ya ticari aracılar (distribütörler, bayiler, bayi, aracılar, farklı maddeler, vs.) aracılığıyla, işletme tarafından yapılabilir.Pazarlamanın
ana fonksiyonları:
1) Belirli bir piyasadaki Kapsamlı analiz, temel sorunlarının ve umutları belirlenmesi;
2) İzleme ve pazarlama faaliyetleri o kontrolü.
3), işletmenin aralığını Planlama hesap pazar ihtiyaçlarına ve kendi yetenekleri dikkate alarak;
4 çeşitli pazarlama operasyonlarının Planlaması);Talep, satış promosyonu
5) oluşumu.Yapısı ve işletmenin üretim kapasitesi, üretim kapasitesi ve mali kaynakların esneklik ile bağlantılı
Pazarlama araştırması.Şirket için pazarlama karmasının geliştirilmesi
temel amacı, güçlü bir pazar konumu kazanıyor, teşebbüsün sürdürülebilir bir rekabet avantajı sağlamaktır.
işletmelerin onun tecrübe, bilgi, teknoloji, kültürel faaliyetler, organizasyon yapısı ve görüntü kullanılabilir hale sahiptir.Çekici bir tüketici kesimi korumak için kurumsal kapasitesini belirlerken dikkate bu unsurların hepsini almak gerekir.

analiz tüketicilerin belirlemek ve kurumsal segmentte kullanım stratejileri, kurumsal en uygun özellikleri karlı işletme ihtiyaçlarını karşılamak için önlemler bir sistem geliştirmek için, temel tüketim değerini açıklamak için yardımcı olur.
maliyet analizi diğer üreticilerin ürünleri arasından sıyrılmak olacak promosyon ve mal örneklerinin oluşturulması için en uygun olanak verir.Rakiplerin, tüketicilerin ve hedeflerinin oluşumunda, şirket için pazarlama karmasının geliştirilmesi ve iş stratejisinin geliştirilmesi gibi amaçlar için gerekli olan maliyetlerin

analizi.Amaç elde etmek veya mevcut kurumsal başarı konsolidasyon olabilir.Gol, pazarlama stratejisi olarak.
piyasalardaki durumla kuruluşun uyum getirerek teşvik ana pazarlama stratejileri şunlardır:
1) örgüt yapısını iyileştirmek;
2) yeni pazarlara nüfuz, eski pazarında ürünün yeni bir tür giriş, yeni bir pazar segmentinin penetrasyonu;
3) malların satışı feshi, belirli bir kâr olacak karsız piyasalardan zarar verme malların üretimi, geri çekilmesini durdurmak için durdurdu.Karmaşık pazarlama gibi bir yapıda

Güçlü oryantasyon ticaret başarı sağlar.