fonksiyonel ve değer analizi - bu iş ve artış kazançlarý birkaç kez iyileştirmek için büyük bir fırsattır.Aslında o teşebbüsün sektörleri en pahalı ve bu maliyetlerin bir anlamı yoktur anlayışı yöntemin değer.Görsel yöntemi tüm diğer testler birkaç kez üstündür;sonuçları şirket varlığın toplantılarında ortaya konabilir şema şeklinde ifade edilir.Bu girişimin böyle bir analizin önemli avantajlarından biridir.
en karlı ve gelecek vaat eden kurumsal kullanılarak değer analizi yöntemi ve bir kez daha önemini ve başarısını kanıtlıyor.
neler gol çalışmak için bu analitik yaklaşım vardır?İlk olarak, değeri analizi ağırlıklı kurumsal organizasyon zayıf noktaları bulmak amacıyla yürütülmektedir.Ancak, meydan bu analiz, daha küresel bir vermek için: Bu yöntem işletmenin kalitesini artırmak için yardımcı olmalıdır.Bu her şeyden önce tüketici, gereklidir.İkinci görev - ürünün kendisi üretimi için işletme maliyetleri maksimum azalma ne örgüt kendisi ilgileniyor.Ancak, ikinci sorunun çözümü zarar veremezler ve tüketici: Aslında işyerinde düşük bütçe ve nihai ürün daha az mal olacak, eğer olmasıdır.Bu kitleler mevcut ve satmak için bu nedenle kolay olacağı anlamına gelir.Yani, fonksiyonel değeri analizi sadece maliyetini azaltmak değil yardımcı olur, ama aynı zamanda, doğal olarak, olumlu işletmenin refah etkileyecek satış pazarında bir artış.Bu arada, bu analiz yöntemi ilk tasarımcı Sobolev tarafından icat edilmiştir ve şimdi başarıyla tüm dünyada işletmeler tarafından kullanılmaktadır.
Nasıl fonksiyonel değeri analizi yapmak için?Aslında bu konuda belirli kurallar hayır.Ancak, bu yöntemi kullanarak birçok şirket deneyimi var.Aşağıdaki örnek düşünmek daha işlevsel değer analizi sunuyoruz.
Öncelikle aşamasında tüm bilgileri paylaşmak gerekir.İlk - Şirketin fonksiyonel bir model.Firmanızın ana yönünü izole çalışın - - Şirketinizin sonuçta satışı piyasada teslim burada ne, merkezinde bulunan ana ünite devre, örneğin, "moda kıyafetler üretmek", "yumuşak oyuncaklar yapmak", işletmenin ana işlevi olacaktır.Sol kenarında tüm malzeme ve hammadde kaydetmek gerekir.Üretim araçları - - makineler, dikiş makineleri, eritme dükkanı, vb SağdaÜst rekor iki önemli birimi - dokümantasyon ve üretim planı.Ve aşağıda - kurumsal kaynaklar.Yani grafiksel sen şirketin birincil işlevi yerine getirmek istiyorsanız sağlanan göz ardı edilemez temel maliyetlerin betimliyor.
Sonra kurumsal değerinin modeli olarak adlandırılır ikinci aşamada, gidin.Bu durumda Fonksiyonlar, genellikle iki.Onlar merkezde durup birbirinden ayrılamaz.Yani birbirini tamamlar ve sıralı etkileşim sunulmaktadır vardır.Fonksiyonu 2 tek işlevi çıktı sonucunu gösteren bir ok olduğunu.Top 1 ve 2 fonksiyon kaynaklar denir iki büyük blok, yerleştirilir.Fonksiyon 1 solunda bir hammadde ve ikinci hakkını işaretleyin - ürünü.Alt - Aynı kaynaklar.Bu süreçlerin yönetilmesi maliyetini işaretlemek için gerekli kaynaklara sahip üst birimlerden gelen oklar yanında.Yani işletmenin iş ve her bir hizmetin maliyeti şematik görülebilir.
Fonksiyonel - değeri analizi, biz yürütülen sayılır hangi bir örnektir.Uygun sonuçlar çıkarmak ve gelecekte yapılacak çalışmalar için onları dikkat çekmek için sadece kalır.
