oa yene oluşturmanıza yardımcı uzmanları ve sıradan işçilerin takımı unutmamak gerekir.Yüksek dereceli ödül ve çalışkanlık ve emeğin övünme onları işin garibi, bir için, ücretler.Gerçekten astlarının işlerini takdir İyi liderler, kendi hedeflerine ulaşmak için şükran üzgünüm hiç para yok.Ancak, ne yazık ki, ayrılmış işgücü para fonları sona geldik.Sadece bordro analizi yaparak, bu fonların etkin bir şekilde nasıl kullanıldığını anlayabilirsiniz ve nerede aşımı veya maliyet tasarrufu etmedi.
Ücretlendirme - işletmenin yaratılması gömülü onları zihinsel ya da fiziksel emek için bir ödül (nakit veya ayni olarak) çalışan.
ücret fonu - Parasal terimlerle ifade organizasyonun tüm çalışanların toplam maaştır.Geliri azaltan harcamalara, ilgili Maaşlar ve faaliyet türüne bağlı olarak işletmenin yarısının toplam maliyetini ulaşabilirsiniz.Maaşlarına ek olarak, şunları içerir: ikramiye ve çalışanlara sağlanan faydalar, zararlı çalışma koşulları, maaş, fazla mesai, kesinti ödemesi için çeşitli tazminat, yanı sıra sosyal ve emeklilik primi, tatiller, geziler ve diğer faydalar ödedi.Bordro ve
Analizi işletmenin diğer harcama kategorilerinin analizi aynı senaryoyu gerçekleştirmek.Hedefler de dahil olmak üzere gerekli tüm bilgileri, topladıktan sonra, genel olarak işçilerin kategorileri için kurumsal fon harcamalarının düzeyi ve dinamikleri karakterize verileri okudu.Bu emek ve zaman işçi parçası işçilere dikkat değer yanı sıra yöneticiler, profesyoneller, işçiler, bakım personeli olduğunu.Ücret pieceworkers maliyet aşımları veya maliyet tasarrufu için
nedenleri doğru bir biçimde monte iş yükü standartları ve iş için maliyetleri bulunabilir.Bordro zaman işçi analizi, işin yanlış hesaplanmış hacim bunların sayısının fazla tahmin edilmesine yol açabilir lütfen unutmayın.Yönetici ve profesyonellerin Artan yüzdesi daima verimlilik artışı yansıtılması, ancak ödeme overspending açıkça belirgin olmayabilir.Bordro
Analizi yapısı çalışma, seviye değişiklikleri ve ödemeler kategorilerinin dinamiklerini içermelidir.Sen Parça oranları ve ikramiye, ve zaman işçi ücret ve çeşitli ek ücretler de dahil olmak üzere sürekli bir parçası için ücret yansıtan değişken kısmının bölünmesi tutabilir.Özellikle dikkat mesai, kesinti ödemesi, evlenme harcanan zaman dahil üretken olmayan ödemeler , ödenir.Bir çok durumda, bu ücret büyüme nedenleri gereksiz harcamaların aramak gereklidir.
daha derinlemesine çalışma içinve diğer faktörler, hedeften işgücü maliyetlerinin sapmayı etkileyen bordro analizi yapan ile nedensel ilişkileri tanımlamak, sen faktör analizi kullanabilirsiniz.Bu maaş maliyet kalemleri gibi yeni teknolojilerin tanıtılması, iş organizasyonu, üretim, satış fiyatının yapısı gibi ekonomik olaylar ve süreçler, bir değişimin etkilerini inceliyor.Işgücü maliyetlerindeki artış dinamiklerini aşması geride gerekir verimlilik artışı, şirketin gelirinin büyüme dinamiklerini -
fon harcamaları tek altın kural bilmeli toplam verimlilik endeksi yansıtacak.Ücretlerin dinamikleri göstergeleri bölümü tarafından şirketin karlılığını ve verimliliğini temsil eden verilerin ve ana ürün ile ilişkili olmalıdır.Ünitenin personelin maaş tutarında gelir (kar, brüt hasıla) ya da iş birimlerinin miktarı olma ücretlerin maliyet-etkililik oranını hesaplarken.Bordro
analizi, bir sonucu olarak, ücretlendirme, sırasıyla, düşük verimlilik payı teşvik bileşeninde azalmaya neden ve çünkü, işletmenin çalışanlara ödenen ödül azaltılması için bir neden haline işletmenin kar kaybına yol açmamalıdır.
