bir üretim işgücü harcanan çıktı hacmi oranını karakterize emek üretkenliğinde, gibi göstergeler hakkında unutmamak gerekir.Yönetici üretim maliyetlerini minimize edilmesi, bu iyi bir lider personel maaşları için harcanan dahil, giriş birimi başına maksimum getiriyi elde etmek istiyor olduğunu.
verimlilik analizi, seviye ve üretim kaynaklarının işgücü maliyetlerinin dinamiklerini tahmin personelin kullanımı artan boşlukları ve olası rezervlerin tespit yanı sıra, çalışanların artan büyüme verimliliği için umutları anahat verir.Şirket çalışanlarının etkinliğini ölçmek için özel bir performans kullanın.Etkili bir işgücü kaynaklarının kullanımı nasıl ana göstergelerin ekonomik analizinde işgücü kullanımı
of
göstergeler, ayrıntılı ve emek-yoğun ürünlerdir.
Geliştirme - üretkenliği karakterize ve birim zamanda birçok üretilen ürünler ya da (ya da parasal anlamda ayni olarak) hizmet veya çalışan başına nasıl çalıştığını gösterir.Bazı durumlarda, üretim norma saat içinde hesaplanabilir.Bu göstergenin hesaplanmasında kesinti işletmeler olarak kabul edilmez.Özellikle hizmet sektörü, modern küçük işletmeler için
, 1 ruble ile gerçek gelişmişlik endeksi kullanımı.ücret veya 1 ovmak.bordro.Kurumsal, farklı becerilere sahip personel çok, aynı işin türü ve tarife programa yapılan iş için maaşlarını gerçekleştirirseniz, bu emeğin üretkenliğini ve ücretlerinin ilişkisinin gelişimini ölçmek mümkündür.
karmaşıklığı - işletmenin üretim bir birim üretim için harcanan ne kadar zaman ifade eder.Tüm üretilen ürünler ve hizmetler şirketi için ayni belirledi.Tesiste verimlilik analizi işçilik maliyetleri bileşiminin bir çalışma varsa, göstergeler kullanın:
- teknolojik işgücü girdi - saat ücretli emek ve parça işçilerin verimliliğini yansıtmaktadır.
- -bakım üretim - emek destek personeli maliyeti içerir.
- üretim emek yoğunluğu .Bu hesaba iştiraki dahil olmak üzere tüm işçilerin işe alır.
- karmaşıklığı yönetimi - yöneticiler, uzmanlar ve çalışanların emek verimliliği.
- karmaşıklığı tamamlamak - Gösterge ürünün üretiminde yer alan kurumsal personelin tüm kategoriler işgücü maliyetlerini yansıtmaktadır.
görev olarak, düzenleme, çalışma karmaşıklığı ve gerçek zamanlanan alıcı gibi faktörlere üretiminde kullanılabilir.Işletmede verimlilik emek
analizi
analiz ve değerlendirme birkaç adımdan oluşuyor.İlk gerekli tüm parametrelerin bilgi ve hesaplama toplama.BİLGİLERİ kullanılan çizelgelerini, personel, insan kaynakları verileri, emek, iş planları, istatistik ve vergi raporlaması için planlar toplamak için.Işgücü verimliliği eğilimlerin daha kapsamlı bir analiz yapmak için, analiz dönemi önceki yıl verileri seçilmiş.
tüm rakamlar hesaplandıktan sonra tablo ve grafik dayanır edildi.Onların analize dayanarak geçmiş dönemlerde bu cari rakamları karşılaştırarak işgücü verimliliği doğrudan yapılır.Düzenleyici ve hedeflerle ile karşılaştırıldığında büyüme veya performans düşüş oranını belirler.
gibi mevcut iktidar, işçilerin sermaye ortalama sayısı ve idari personel, maaş, emek etkisini etkileyen diğer faktörlerin maliyeti gibi faktörleri içerebilir verimlilik derlenmiş korelasyon modeli çeşitli ekonomik göstergeler, etkisini belirlemek için.Hesaplamaların temelinde
çalışan personel ve kullanılmayan emeğin olası rezervlerinin dezavantajlarını ortaya koymuştur. planı, emek durumunu iyileştirmek, maliyetleri düşürmek ve çalışanların verimliliğinin artırılması yoluyla üretimi artırmak için hazırlanır.Tüm bulgular ve önerileri ile raporu sonuçlandırılması işgücü verimliliğinin analizi.
