herhangi bir şirket, iş, kampanya onların davranış nihai sonucu etkileyebilecek bazı risklerin varlığını gerektirir.Iş stratejisinin uygulanması girişimciler, olası yanlışlıkla ve daha önce kullanılan süreçler, hem de diğer sonuçları hakları, görev ve yükümlülükleri değişen içerir.
iş sonuçları elde etmek eylemler kümesi hakkını seçmek için, tüm anlamını kaybetmiş değil planlı olaylara olumsuz etkilerin olası etkilerini dikkate almak gerekir.Herhangi bir taktik (stratejik) şeması ikincisi en aza indirmek amacıyla risk analizi uygulaması tabi olmalıdır.
risk analizi kurumsal (şirket) kendi değerlendirmesi ile başlar.Bunu yapmak için, belirli faaliyetleri ve bu faaliyetin yasal düzenleyicilerin güvenlik gereksinimleri karşılaması gerekir değerlendirme yöntemi seçin.
risk analizi belirli olayların olasılığını ve sonuçlarının mümkün olduğu ölçüde değerlendirmek için mevcut bilgilerin kullanılmasını gerektirir.
Kural olarak, risk vb örneğin olumsuz olaylar ve durumlar, girişim sırasında kayıplar, ciddi sonuçları olan doğal afetler olduğunuAncak, analiz riskleri ve potansiyel olumlu etkileri belirlemeye yardımcı olur.Bu gelecekteki sorunları ve kalkınma değerlendirme umutları tespit etmek için gereklidir.
Risk analizi, nicel ve nitel düzeyde (risk analizi yöntemleri ayrı ayrı seçilir) üzerinde gerçekleştirilmiştir.Soruşturma kapsamında olayların
Kantitatif analiz deneysel veriler kullanılan sayısal (kantitatif) değerler atanır.Bu analiz düzeyde (bu yöntem) karakteri çok objektif ve doğru.
Kalitatif analiz hakim koşulların iç (tasarruf) bir değerlendirmesini içerir.Bu düzeyde o sübjektif ve ilgili şüpheler olabilir.
analizi bu iki seviyeleri karşılaştırıldığında henüz kantitatif incelememiz gerekir.Bu çeşitli şekillerde tutabilir.Deterministik yaklaşımda
nokta tahminleri kullanır.Münferit durumlarda sonucun ne olabilir anlamak için, çeşitli etkinlikler belirli değerleri atanır.En kötü (gelecek kayıplar), en iyi (gelecekteki kazanç) ve büyük olasılıkla (orta nispi kar): Örneğin, finansal modelde gibi seçenekleri kabul edilebilir.Bu durumda
, yöntem çeşitli dezavantajları vardır: bu hesaba olası senaryolar bir dizi çekmek, ve birkaç büyük sürümleri (hepsi eşit değerde olarak kabul edilmektedir) üzerinde yoğunlaştı gelmez;yeterince modelin bir sadeleştirme yol açar durumun, gelişimini etkileyebilecek faktörleri dikkate alınmaz.Ancak, birçok işletme bu tür bir analizin sonuçlarının görece düşük güvenilirlik rağmen, böyle bir yaklaşım kullanın.
Stokastik Risk Analizi (Monte Carlo yöntemi) daha güvenilirdir.Bu yaklaşımda, başlangıç parametre değerlerinin aralıkları (a olasılık dağılımını oluşturmak) halinde bulunmaktadır.Aynı anda farklı değişkenlerin sonuçları farklı olasılıkları vardır.Değerler rastgele olası olasılık dağılımları dayalı seçilir.
örnekleri bir yineleme olarak adlandırılır.Numunelerin sonuçları kaydedilir.Simülasyon için örnekleme prosedürü yüzlerce kez tekrarlanır, böylece bu sonuçlar çok daha iyi beklenen olayların ortaya çıkma olasılığının ortaya edebiliyoruz.Veri böyle bir modelleme sadece gelecekteki olayları göstermek, aynı zamanda bunların meydana gelme olasılığının göstermek için.Sonuçlar etkisi hangisi en muhtemel göstermek için, diğer bir deyişle, kendi hassasiyetini yansıtır hem de grafik olarak temsil edilebilir.Bu yöntem kullanılarak, orijinal değişkenler arasındaki ilişkiyi göstermek için de mümkündür.
Bu programın araçları olasılıkları dağıtmak ve en doğru sonuçları elde edebilmek için yeni fonksiyonlar eklemek için izin çünkü, elektronik tablolar Excel temelinde nicel risk analizi yapmak için tercih.
