devlet katma değer vergisinden (KDV) dahil edilmesiyle bunu aldığı gelirin yaklaşık% 30'u.Bu kavram, ayrılmaz vergiye bağlantılıdır.Evrensel ve tamamen objektif taban bütçeleme, - Katma değer.Bu ekonominin rekabet sektörlerini etkilemez.
tanımı "katma değer" tüketici bir ek maliyet gözünde ürünü vererek, çeşitli teknolojik işlemleri anlamaktır.Başka bir deyişle, alıcı bir ürün satın almak için istekli olmalıdır."Katma değer" kavramına genellikle yakın
diğeri - "atık".İşte bütün hovardalık ve ikincisi mal almak istemiyor, böylece alıcı yararlanamayan sonuçlarının manipülasyon vardır.Bu vesileyle, ben bir kez a comment Fuji Cho (ünlü bir şirket Toyota eski başkanı) verildi: ". Atık - işyerinde malzeme, teknik ekipman bileşenlerinin en az maliyetle ama, çalışma süresi"Katma değer
makul bir artış kaynaklarının atık nedenlerinin ortadan kaldırılması ile mümkündür.Arızalı ürünler, gereksiz (ve pahalı) paketi, çift temizlik, vb: israf imalat işlemleri, bir istemci gerekmez hangi sonuçları terk açıkça uygun
Tamamen ekarte edilmelidir.Ve
anlamak için zor gizli israf.Burada, müşterinin üretim süreçlerine göre, onun ilgisizliğine rağmen, hala yaratılıyor katma değer, yoksa (ya da olmalıdır).Klasik bir örnek: malzeme akışı, lojistik, depo, lojistik ve idari süreçler.Bu gizli maliyetler lokalize ve optimize etmek için gereklidir.Savurgan kabul edilebilir:
- aşırı (ürünler bir kısmı geri dönüşüme gönderilen veya elden çıkarılacak vardır, gerekli olandan çok daha fazla yapılmış);
- Gereksiz hizmetler (açık ya da evlilik ayrıntıları, teknoloji eksikliği, (eksikliği) bilgi
eksikliği - aşırı veya gereksiz taşıma (yükleme, boşaltma, yeniden düzenleme, yeniden paketleme) rota ekstra uzunluk;.
- evlilik ürünleri (özgünlük üretimini aşamalı, köklü süreçler, modası geçmiş teçhizat) 'de arızaları;
- overstocks (niteliksiz planlama değil, düzenlenmiş yerleştirme depo ve depo) akar;
- Gereksiz hareketi (irrasyonel organizasyonu, malzeme arayışını, örgütsüz işçileri);
- başarısızlık süreçleri(düşük üretim kapasitesi, ekipman sıkıntısı (ya da yüksek maliyet))
-.. Çalışanların becerileri talep yetersizliği
atık analiz düşünülmelidir brüt katma değer
Ama liderlik savurgan tespit mücadeledeki sürecine destek değil eğer sonuç görünmüyor..Buna ek olarak, belirli önlemlerin planlanması ve rehberlik için zaman ve kaynak alır.Sorunlu bölüm ve uzman profesyonellerin çalışanlarından oluşan bir proje ekibinin oluşturulmasını gerektirir.Üretimin "darboğazları" tanımlamak için devam edin.Ve daha sonra grup tespit edilen eksikliklerin mücadele için bir çalışma planı geliştirdi kurdu.Çözümler, aşamaları (görev paketi) bölünmüş bir eylem planı, tahmini maliyetler yukarı çekilir.
Bir sonraki adım - Proje ve tahmini tasarruf gelişmelerin izlenmesi.Proje başarılı olursa, optimize süreçlerin kontrolünü alacak.
odağı tüm paydaşların ortak çabalarıyla üzerindedir.Sadece o zaman biz sadece o zaman katma değer yalnızca haklı değil, aynı zamanda karlı, başarı hakkında konuşabilirsiniz.
pragmatizmi burada uygundur: deney daha kötü tartışır.
atık önleme tutumluluk kapasite olmadan mümkün değildir.Özellikle önemli düşük yatırım olarak ve krizlerde andır.
