Yönetim ve liderlik yanı sıra şirket yönetimine önemleri

yeterli insanlar genellikle hemen hemen aynıdır hissediyorum, ama temelden yanlıştır.Birçok patronlar genellikle bölümler doğrudan liderleri haline çünkü karışıklık doğar ve bu bu kavramların benzerlik yol açmaktadır.Herhangi bir yönetmen çünkü iş kanunları ve işletmenin tüzüğünde tespit toplumsal pozisyonu, bir yönetme hakkına sahiptir Ancak, bu her zaman olmuyor.Ama bazen kişinin belirli güçlü iradeli niteliklere sahip olmayan, özellikle astlarına gerçek bir lider olmayabilir.

gerçek lideri - bu ikinci saygın ve tamamen güven olduğundan dolayı kendi kişisel nitelikleri, insanları yol açabilir adam.O yönetim ve liderlik bağlı insan ruhu ve dünya doğasına ikinci tüm toplumlarda oluşur birbirinden farklıdır anlaşılması önemlidir.Liderler doğdu ama olur değil - bu basit gerçeği herkes tarafından bilinen, bu nedenle herkes potansiyel yönetim ve liderlik konusunda kararlı olduğunu, fakat insan toplumunun çeşitliliği, herkes sonunda o ulaşabileceği pozisyonunu kazandı.

Çünkü bu psikolojik özelliklerinin ve liderleri, dünya giderek dönüştürülmüş, böylece herhangi bir durumda insanların yüzbinlerce ilham için büyük bir yeteneği var çünkü insan ilerleme var

.Tabii ki, liderler her zaman iyi ve dürüst insanlar olamaz ve tarih kötülük dehası ve yaratma ve yıkım değil aranan zorbalar ile doludur.Ancak, bu açıdan, biz gerçek liderlik ve örgüt liderliği ve onun temel özelliklerini gösterecektir.Acil astlarına eşit olması için

1. yeteneği: Yani, burada gerçek bir lider sahip olmalıdır ana niteliklerdir.
2. her zaman ve her yerde sorumluluk almaya.
3. tüm çalışanlar arasında bir arabulucu olarak hareket için çaba göstermektedir.
4. özel ve ulaşılabilir hedefleri dönük bir takım ekibi ralli.Doğru zamanda
5. alışılmadık kararlar ve herhangi bir durumdan bir çıkış yolu bulmak için.
6. Düzgün zaman kısıtlamaları açısından insan kaynakları tahsis.Büyük başarı elde olasılığı durumunda hesaplanan risk almak
7. mümkün.
8. gerçek liderlik anlamını ve herhangi bir organizasyonda rolünü anlıyoruz.Herhangi bir lider hemen hemen her zaman takip tüm insanlar gayri resmi bir lideri olur gibi

Yönetimi ve Liderlik yakından bağlantılıdır.Aynı kişi bu davada olduğu gibi lider ve kayıtdışı lideri ve olduğunda uygulamada en iyi performans, şirketin hemen hemen her zaman nedeniyle dayanışma ve karşılıklı yardım, başarılı olur.Ekip lideri patronu ve başka bir kişinin değilse, yetkili gözetmen gayri lideri yapılmalı ve böylece takımın desteğinin sağlanması, asistanı olarak onu alır.Hiçbir durumda çatışmaya gidip, iş genel verimlilik etkileyecek olan, onlara karşı bir ekip başkanı kaydırılır, bu durumda olduğu gibi, böyle bir astı baltalamaya çalışmaktadır olmamalıdır.Rehberlik ve liderlik görevi ulaşmada önemli bir rol oynamaktadır nedeni budur.

Buna ek olarak, şirketlerin çeşitli organizasyon kullanılan liderlik ve yönetim farklı stilleri vardır - bakanlıklardan ve küçük dükkanlar:

1. otoriter - kısa siparişler, condescension eksikliği yanı sıra grubun dışında lider konumunda ile karakterizedir.
2. Demokrat - bir dost sesi, çalışanların objektif değerlendirme yanı sıra grup içinde lider konumunda ile karakterizedir.Müsamahakâr
3. - açık pozisyonların olmaması ile karakterize, arzu ekibinin lideri olmak ve üretim sürecini kontrol etmek için değildir.Sonuç olarak

, sadece gerçek bir lider şirketleri başarılı olan iyi bir lider, olabileceği vurgulanmalıdır.