Yönetim Psikolojisi - idari işler psikolojik örüntüleri inceleyen psikoloji bir alandır.Bu - yapı, özellikleri ve yönetim özelliklerini, yöneticinin çeşitli sorunları çözmek için psikolojik yönlerini nasıl kullanılacağı.Her gün kafa işleri, görevleri, sorunları çeşitli ile karşı karşıya.Bu girdaba dolaşmış bildiğimiz gibi, sık sık yanlış zamanda bekleyen ve her zaman onları çözmeye hazır olmalıdır, bir çırpıda, ve zorluk olduğunu.
acil durumlarda ve öngörülemeyen durumlarda, ancak, kesinlikle hiçbir sistem yoktur sizin için sorarsanız, o bir şeyler yanlış gittiğinde durum için eylemler bir algoritma geliştirmek mümkün olduğu dikkat çekicidir.Dolaylı olarak, bu istenmeyen bir durum öngörülen ve önlenebilirdi herhangi bir tereddüt olmadığı zaman o, iş planı hazırlanması, güncel meseleler sırasına göre içeriğini içerir.Yöneticisi
karmaşıklığı, ve büyük, bu organize etmek ve puan ve şirketin başarılı çalışması için gerekli olan eylemleri sistematize sürekli gerekli olmasıdır.Yönetici her gün o kararları bir sürü almak gerekir ve onlar sadık olması gerektiğini bilir.Psikolojik olarak çok zordur.
Yönetim Psikolojisi, faaliyetlerini ana kendilerini onun bir parçası anlamak için öğretir.Her kişinin faaliyetleri daha küçük bileşenlerden oluşur ve onlar da dahil olmak üzere, mükemmellik bilmeniz gereken bir - psikolojik yapısı.Aktivitesi psikolojik yapısının ana bileşenleri hakkında bilgi Baş, bir çok avantaj vardır.Örneğin, o belli bir hedefe ulaşmak için yapılması gereken ana şey görür.O da sağlanacaktır zaman zaman kadar bırakılır ne kadar yakın hedef ve ne kadar bilir.Deneyimli bir yönetici problem çözme seyrini düzeltmek ve en kendisi için karlı ve ile şirket istenilen sonuç elde edebilirsiniz.
Psikoloji yönetimi karar verme aşağıdaki bileşenleri içerir:
- lucidly ideal net hedefler koyma - tüm çalışanlara.O ortak bir hedefe ulaşmak için yapmanız gereken ne özel katkı her çalışanın açık olmalıdır.
- motivasyon - tabandaki çalışanları herhangi bir sorunu çözmek için bir çaba olmaz onsuz bir şey.Gerçek şu ki, genellikle herhangi bir şirket - vaka yöneticisi, onun hırsları ve çoğu çalışanları için - kazanç yoludur.Yetki
- Delegasyonu - bölümlerin başkanları kontrol transferi her biriminde görev için ilerleme.
- Yansıma.
Yönetim Psikolojisi yöneticisi ana bileşenden bağlılık için koşulları oluşturmak için bize öğretir.Bu koşullar beceri yönetimi için gereksinimleri şeklinde ifade edilebilir.
kontrolü - bu belki de yönetimsel psikoloji gerektiren ana noktasıdır.Ve tüm çalışanlar ve kendi faaliyetleri çalışmalarını kontrol etmek için ihtiyaç olarak.
Hedefleme - hedefleri psikolojik ağırlığı bir anlayış, yetenek çalışanlara sonraki hedefi, faaliyetlerini ve işletmede yararlı becerileri giriş etkin bir planlama yeteneği iletmek düzgün ifade ve.
Motivasyon - ideal herkese ilginç olanı belirlemek ve çalışan bir grup ilham kaynağı olabilir, hangi hayatlarının haberdar olmak için çalışanlarının niteliğini ve özelliklerini bilmek gerekir.Sorunun
Beyanı - sen üretken bir gelecekte ihtiyaç duyulabilecek çalışma ve nasıl daha önce görev yardımcı olmuştu için gerekenleri bilmek gerekir.Aynı zamanda şirketin çalışma içine sığacak kadar anlaşma diğer olası olan hedefe nasıl sağlandığını biliyorum, kilometre taşları ve zaman çerçevesini tanımlamalıdır.
Heyeti alanındaki yöneticilerin yetki transferini içerir, ancak diğer tüm yetkileri ile güvenilir olabilir değil.
Böylece, etkinlik yöneticisi bilgi ve beceri ve sürekli iyileştirme geniş bir taban gerektirir.
