В реалния сектор на управлението на икономиката и криза

реалния сектор на икономиката - това е един от централните обекти на икономическото регулиране в страната.Той представлява индустрията за производство на материални блага.Това публичния сектор е свързана с производството на нематериални стоки за промишлено или стратегическа цел.За тези сектори, по-специално,null, селското стопанство, преработващата промишленост, минното дело, производството на енергия, риболов и разпределението, строителството, комуникациите и транспорта.

реалния сектор на икономиката принадлежи на макроикономическата блок.Към това може да се прилага за стимулиране, стабилизиращи и управление на кризи.Управление

Криза е набор от методи, форми и средства за управление, насочени към прогнозиране и анализ на кризисните процеси.Целта на този тип управление е също така намаляване на негативните последици от кризата, както и използването на натрупаната информация за по-нататъшно развитие.

управление на кризи (в съответствие със структурния подход) е система, съдържаща някои характерни компоненти.По-специално, сред елементите, следва да се подчертае: целите и задачите, приоритетите, субекти и обекти, установяване на риска и контрола върху резултатите, провеждани от управлението на кризи.Трябва да се отбележи, че съдържанието и естеството на елементите на системата за регулиране него (система) определя ефективност.Приоритети

са регламент стратегически насоки.С приоритетите направи влияние върху реалната икономика.С тези стратегически насоки следва да отговарят на всички действия на енергия, произведена.

цели и задачи се определят въз основа на приоритетите, подредени.

Предметите включват управлението на кризи като цяло комплекси или икономически процеси, както и отделни икономически агенти, който влиза в сила в инструменти за управление.

предмети са органи на изпълнителната власт, кредитни институции, местни банки, централни банки и търговските банки, фондове и институции за развитие.

Тенденции и подкрепа са стратегически области на регулиране.Те произтичат от целите и задачите, както и декларираните приоритети.Чрез интегрираните области на подкрепа включва разработване и финансовите стимули за фирми, развитието на предприемачеството мерки (МСП), за да се стимулира вътрешното търсене, на държавата и на потребителите, както и.За стратегически области включват стимулиране на пазара на труда, подобряване на конкурентната среда, развитието на науката и човешките ресурси, както и увеличаване на иновациите столицата.

В съответствие със степента на влияние върху реалната икономика всички области могат да бъдат разделени на пряка и непряка.

методи за управление на кризи са на някои трикове, за да се преведат на предвидената посока и цели.Например, намаляване на тежестта върху бизнеса може да се постигне чрез намаляване на административната, тарифната и данъчни ефекти.

Инструментите включват криза практики за управление на въздействието върху реалната икономика.За прилагането на управлението на кризи разполага с разнообразие от електрически инструменти, които се отнасят до различни видове политики.По-специално, това включва административен, валутния курс и макроикономическа, тарифни и търговски, инвестиции и паричната, данъчната и фискалната политика.В съответствие със степента на влияние върху икономическите агенти всички инструменти, се класифицират в пряка и непряка.