Management е избор, който се основава на редица фактори.Прието е, ако има няколко алтернативи, които позволяват по-голяма или по-малка степен възможно най-бързо, за да се намали разстоянието, което разделя организацията от целта и желания резултат.
Така в основата на решение за управление трябва да бъде обективна и пълна информация.Само в този случай тя може да съответства на основните му параметри: на валидност, всеобхватност, навременността и законност.Разтворът може да се провали, ако тя не отговаря на тези критерии.
Мениджъри винаги са изправени пред избор, толкова опитни лидери в тези въпроси са много важни.Вероятността за получаване на погрешно решение, по-малките още по-решения като цяло трябваше да вземе за управление, но все още никой не е имунизиран от "катастрофално" избор.
Management решение: определение
Има разбиране на административното решение, в което се определя предимно като творчески акт, който е насочен към решаване на проблемите.Въпреки това, тази дефиниция е дефектен, защото той не взема предвид връзката между мениджър и служител, както и времеви и пространствен рамка.
подходящо да се използва по-широко определение, което гласи, че SD е еднократен акт, в който обектът действа върху обект, за създаване на програма на необходимата работа.Тези работи са насочени към осъществяването на целта, произтичащи от задачите, възложени на обекта и произтичащи от реалната ситуация в момента.
оптимизация на управленските решения
да решение на началника беше успешна, тя трябва да бъде оптимизирана.В този случай, мениджърът анализира много различни фактори, които потенциално могат да повлияят на резултатите.Същността на оптимизацията е да изберете един или повече критерии за най-ефективното решение.
Optimization - често е скъп процес, така че е препоръчително да се използват само тези решения, които са пряко свързани с стратегическите цели.
Има няколко метода за оптимизация:
- моделиране;
- анализ;
- прогнозиране.
симулацията е да се тестват идеята в определена ситуация.След това, анализира данните и, въз основа на която, прави прогноза.
обаче, че решението зависи от личността и опита на управителя, че е възможно да се синтезира да оптимизира някои поведения мениджър, за да се намери "среден път" и да вземат най-добрият вариант.Той има такива функции: разтвор
Management - баланс.Има за SD характеризира с наличието на първоначална идея.Мениджъри в същото време вземат критично отношение към действията му.Разтвор
Management - тласък. От друга страна, UR без импулс обещание управление на поведението да бъде непродуктивно.След импулс позволява по-подробно, за да направи оценка на конкретната ситуация в която се прилага решението.Разтвор
Management - е инерцията. В баланса и инерцията, оптималното решение за управление трябва да имат характеристики и инерция, но ако иска да надделее в процеса на подбор, има риск от загуба на оригиналността и блясъка на идеята.Разтвор
Management - е рискът. риска, присъщ самоуверени мениджъри.Тази функция по време на избора на идеи за изпълнение е много важно, защото е невъзможно да се приложи без риск от напълно нови технологии и да се направи на оригиналния продукт.По този начин, разтвори, доставени от дела на риска, обещава да бъде обикновен и скучен.
Комбинирането на тези черти, както и на анализ, моделиране и прогнозиране, можете да направите едно успешно решение за управление.
