Авторитарният стил на управление: предимства и недостатъци

Когато учениците пишат доклад за педагогическата практика, те обикновено се препоръчва още да пиша, те използват един авторитарен стил на управление.Докато в много случаи този стил е оптимално, и това се отнася не само за учителите, но и мениджъри на много различни нива.

авторитарен стил на управление - метод за контрол, в която почти абсолютно мнозинство на решения се вземат от лидера и ръководството на приноса на групата е минимален.Мениджъри или учители, той е склонен към такъв метод, обикновено решават само въз основа на техния опит, доверявайки се на преценката му.Съвети от контролирано почти любимци.Авторитарен стил на управление включва наближава нивото на диктаторския контрола на групата, понякога се превръща в открито диктаторски.

Какви са основните характеристики описват стила?

Първо, почти пълното отсъствие на участие на членове на партията в ключови решения.Но в този случай отговорността се носи от лидера, така че нарушаването на правата на някои компенсира от факта, че на средния представител на групата може да се избегне всякаква отговорност.Тя е удобна за много хора.

Второ, лидерите изтъкват, какво да се прави, и описва в детайли методите, чрез които е възможно да се постигне целта.Така Робът отрече дори възможност за себе си, всички награди изразя, ако спечели стане лидер.Но грешката не им отговори.Лидерът контролира дейността по всяка от стъпките, които включва голям принос на силите от негова страна, не винаги е оправдано.

Трето, най-трудната задача отнема на лидера.Той не вярва на ключовите етапи на работа служители, дори го превъзхожда в квалификациите, което предполага, че е по-добре да не се консултира никого.Често този възглед е оправдано, само на ресурсите на здраве и енергия имат такъв лидер може бързо да се смалявам.

авторитарен стил на управление, изглежда, много от тях не е добро.Дали има предимствата?В някои случаи е оптимално.Пример - ситуация, при която решение трябва да бъде възможно най-бързо, и няма време да се консултира дори и с малък брой хора, а не като с широките маси.Ако няма време, за да играе в демокрацията - спокойно да използвате един авторитарен стил на лидерство.И армията прие този стил, защото в битката, след като предоставят.

много трудно да се използва един либерален стил в среда на хора, които не са склонни към творчеството и отговорност.Може би вие, читателите, да има опит при перспективни проекти не са успели поради бездействието на лидера.Един добър лидер разпределя задачите и да назначи строги срокове.В ситуация на сериозни ресурсни ограничения, хората са склонни да се стремят да бъдат повлияни от "силна ръка".

Както споменахме, авторитарния стил на управление е оптимално в армията, особено по време на въоръжени конфликти.Фактът, че хората в тази ситуация, е по-лесно да се съсредоточи върху изпълнението на специфични действия, когато стратегическите аспекти доверени лидер да не се спекулира агонизира над всяко действие.

Разбира се, този стил е далеч от идеалното, и не трябва да го използва последователно и във всички ситуации.В много отношения това е лошо за групата.И в образа на лидер страда.Abuse, която се възприема от ръководството на отбора като привърженик постоянно командва, контролира, не вярва на своя народ.Следователно, между членовете на групата, може постепенно да узреят бунт.

Що се отнася до мнението на членовете на групата, не слушайте, много възможности са изгубени.И хората се чувстват разочарование и липсата на доверие в своите способности, някои депресирани.Затова лидерите на този стил могат да бъдат възложени само временно, за да изпълнява много важни проекти, а след това дават на групата, за да се отпуснете и да се възстанови.