Един от най-важните начини за подобряване в съвременната икономика е управлението банкиране.Това е набор от мерки за управление на кредитните институции с цел максимизиране на печалбата.Не е достатъчно просто да се развиват някои стъпки за подобряване на живота на компанията, трябва да функционират в сложна, тъй като единна система.
С координирана работата на всички банкови единици следва да се предоставя на непрекъснат поток от ресурси, и най-важното - на баланса на активите и пасивите.Управление на Bank изпълнява задачите, определени в микро и макро ниво.Първият включва предоставянето на платежоспособността и финансовата стабилност на дадена кредитна институция, рационалното използване на всички налични ресурси.И на макро ниво трябва да бъде да се поддържа стабилността на националната парична единица, да развива своята значимост на световната сцена.
ако качеството на мениджъри, банката ще бъде в състояние да преодолеят икономическите възходи и падения.Така че, тя е в състояние да се утвърди като надежден и стабилен организация.Това също е ориентирана и основната цел - получаването на печалба.Но всяка операция изисква определена степен на риск.Колкото повече печалби ще доведат до една или друга сделка, толкова по-висок риск на вероятностите.Управление на Bank има за цел да се намали нивото си и да се гарантира минимални загуби при настъпване на неблагоприятна ситуация.В противен случай, кредитната институция може да се провали, не само в определена сфера на дейност, но като цяло функциониране.Това означава, че има голяма опасност от фалит, и това е известно да доведе до разрушаване на банковата система като цяло.В крайна сметка, на състоянието на банката зависи от всички останали, и падане случва на принципа на къща от карти.
Така компетентен мениджър се опитва да оптимизира комбинацията от добив-поемане на риск.Не хирургия не е без риск, тя трябва да бъде, иначе няма смисъл в дейността на кредитната институция.Управление на Bank - е едновременното изследване на функционирането на всеки отдел, анализира информацията и разработването на конкретни мерки за подобряване на съществуващите резултати.И след това трябва да се упражнява контрол върху ефективността на мерките, въведени.
Въз основа на изложеното по-горе, следната функция на управление на банката:
- развитието на краткосрочни цели и задачи следва да допринасят за постигането на стратегически план и в дългосрочен план;
- внимателен анализ на всички методи за влияние върху първичните и вторичните дейности на организацията и подбора на най-ефективни;
- компетентно управление на регистрирания капитал и формирането на Фонда за защита на банката в случай на авария или за подобряване на живота на работниците и служителите.Управление
Bank оперира въз основа на редица принципи.Например, повечето търговски банки са ориентирани към клиента, което означава, че целта на тяхната дейност се счита за максимално удовлетворение на клиентите.Освен това, кредитните институции са задължени да се придържат към нормите и стандартите, установени от централната банка на страната, тъй като ви позволява да се следи и регулира дейността на цялата система.Всяка банка трябва да разберат, че рискът от всяка операция трябва да бъде обосновано и желани маржове на печалба защитени резервния фонд.
Не забравяйте, че кредитната институция действа на принципа на самофинансирането и самодостатъчност.Мениджърите са отговорни за този режим, в който тези принципи се прилагат напълно.
