във всяка организация, политика за човешките ресурси - това е стълб, на който почива нормалното му функциониране.Тази концепция включва правила, методи, принципи и техники за работа с персонала, предназначена системата и формулира набор от документи.Ръководството е наясно на стратегията, по-добре го разбира всеки член на екипа, толкова по-успешни всеки служител работи, а оттам и на компанията като цяло.HR политика - това не е самоцел.Тя е предназначена да гарантира навременно осигуряване на труда, баланса си в съответствие с крайните цели на дружеството, неговите нужди и място на пазара.Днес има фирми, които не разполагат стратегически рамков документ.Въпреки това, липсата на ясно определени инструменти, не означава, че политиката на персонала - несъществуващ фактор.Може да не е напълно наясно с ръководството, неправилна или непродуктивна, но винаги има.
System политика за персонала, неговото изграждане
изградят човешки концепция започва с проучване на проблемите на предприятието, неговите нужди, потенциал управление като процес, анализ на силните и слабите страни на организационната стратегия.Политиката на компетентен персонал - система, която може да се изгради, като се вземат предвид само факторите (вътрешни и външни), засягащи компанията.Някои от тях може да се промени на ръководните сили, други не могат да бъдат променяни.Вътрешните фактори:
• крайните цели на производството (организация и т.н.).
• лидерски стил.Авторитарният, либерално и демократично управление изисква специалисти в различни класове и умения.
• стил на управление.Централизирано или децентрализирано управление предполага мултидисциплинарен, различни нива на обучение.
• Персоналът на организацията.Разбираемо е, че ефективното управление на кадровата политика зависи от правилната оценка на служителите, техните възможности, компетентният разпределение на работните задължения.
Всички вътрешни фактори са податливи на корекция в рамките на организацията.Външни обстоятелства, които са безсилни да променят нищо, така че е особено важно да се вземе предвид, когато построена управление на човешките ресурси.Необходимо е да се вземе предвид следното:
• ситуация се случва на пазара, тенденциите в нейното развитие.Членка образование в страната, по посока на нейното развитие, демографската ситуация, социалните функции на времето диктуват условията за създаването на система за кадровата политика.
• Продължава напредъкът, който изисква притока на специалисти на по-високо ниво или преквалификация.
• правна среда и постоянно се обновява разпоредби.Дейността на всяко предприятие във всяка област трябва абсолютно съобразят с нормативната уредба на държавата.
основни направления на политиката на персонала:
• наемане и назначаване на персонал.
• Изготвяне на списък с резерви за работни професии и мениджъри.
• Оценка, сертификация и развитие.Промяна на политиката
при наемане на работа позволява да се размножават за успеха на организацията.
