Modern живот се характеризира с динамичен, силно конкурентен.При такива обстоятелства, има постоянна нужда да се подобри във всички сфери на човешката дейност.Това ражда иновативни проекти, е сложна, рискована, скъпа и продължителен процес.
Иновативни проекти са в етапите на развитие, а някои от тях на всички проекти имат висока степен на несигурност.Много важен момент е въвеждането на иновации в производството, пазара на приемане на тези нововъведения.Много иновативни проекти показват в ранен етап на развитие резултати, обещаващ успех, но след това при някои от техническите и технологични условия на затваряне.Иновативно развитие се определя от разнообразието от задачи и цели.Различни иновативни проекти за решаване на тяхното ниво, обект съдържание структурата, характера и целите на периода на изпълнение, както и вида на иновациите.
в прилагането на иновации включва няколко страни: клиенти и инвеститори, проектанти и доставчици, художници, научни и технически експерти, мениджъри и екипа на проекта.
управленския цикъл е представена от два етапа: разработване на иновативни проекти и реализация на иновативния проект.Специална роля във веригата на всички видове работа играе управляващите иновативни проекти.Под ръководството се счита за процес, в който приемат и изпълняват управленски решения, свързани с определянето на целите, организационната структура, планирането и контрола на изпълнението на иновативни мерки в светлината на прилагането на иновативни идеи.
иновативни проекти имат за цел е печалбата.Но развитието на целия цикъл на строителството, до окончателното изпълнение на проекти в производството, са необходими инвестиции, които са необходими за привличане на внимателно изработени бизнес плана.Инвеститорът поема риска от средствата си, че е важно за далновидни идеи.
да премахнете страховете на инвеститорите, в бизнес плана на иновациите проект включва основна информация за проекта, под формата на представяне на бизнес идеи, бизнес описание, обект на инвестиционните и управляващите системи, описание на бизнес средата, организационни, финансови и правни термини, под формата на техническа-икономически проучвания, описание на рисковете и застраховането.
Бизнес идеи могат да бъдат изградени на базата на собствената си изследователска и развойна дейност, потребностите и очакванията на потребителите, продуктите на конкурентите, мненията на служителите, различни публикации.Бизнес планът трябва да отразява прилагането на нов продукт, той има място за списък с функциите и фактори на привлекателност.Това се отнася до стойностите, възможност за закупуване на продукта, неговата цена, функционалност, качество на околната среда, марката на продукта, нейната надеждност и експлоатационен живот.Новост стоките, предмет на специални изисквания от гледна точка на наличието аналози на пазара, на конкурентните предимства на продукта, неговото пазара на новост, новото приложение.
