всеки мениджър в многостранните му дейност трябва да реши проблема, принуждавайки го да се развива, да приемат и прилагат единствено правилното решение за управление, който се свързва с целите на крайния резултат.Всички решения трябва да бъдат разумни и балансирани, но дори и в този случай има шанс среща с непредвидим изход, който зависи от професионализма на мениджъра.Разтвор
Management може да се определи като резултат от анализ, оптимизация, прогнозирането и икономически осъществими алтернативи, за да изберете от многобройните възможности за постигане на контрол.Тя също е творческа и силна воля влияние, насочена към премахване на обект на управленски проблеми и подхода на реалните параметри на обекта на прогнозата, желания.Решение
може да се нарече управлението, ако иска да се развива социалната система, т.е. неговото вектор е насочен към стратегическо планиране, управление, производство и управление, управлението на човешките ресурси и т.н.Решения
управление в управлението, са определени в специфичните програми на действие, които включват събития, методите на изпълнение, от порядъка на певци, продължителност, и желаните критерии за изпълнение, за тяхната оценка.В такива програми, в допълнение към всички, и се определя от местоположението на всеки участник по време на изпълнението на задачите, всички структурни звена на действие следва да бъдат договорени и съгласувани.
Всяко решение за управление засяга социалните, икономически, правни и организационни интересите на предприятието, така че нейното развитие изисква по-широк преглед на структурата за управление на разтвора и всички възможни последствия.
същност на управленски решения от икономическа гледна точка е, че всяка стъпка изисква материални и финансови ресурси.Сравнение на разходите за възможните ползи, определи приложимостта на това решение.
социален страна трябва да вземе предвид нуждите, мотивите, интересите, художници, стимулите, и тяхната стойност, комфортни условия за работа и развитие на личността.
Правна същност означава законните дейности и стриктното спазване на закона.
организационна единица предполага наличието на подходящо, организационни решения (ако е възможно).Ако няма персонал, оборудване, системи за контрол, решението за управление не си струва да приемате.
да направи за управление на качеството решения да се прилагат научни принципи и подходи, моделиране, автоматизирано управление, интуиция, рационалност и опит.Интуитивен метод зависи от възприятията и опита, и ако се съсредоточи само върху него, можете да се проведе в заложник на случая, са изправени пред нови непредвидени разходи.Следователно стратегическото управление се препоръчва използването на научни методи за анализ и оптимизация, като се има предвид и проучване на няколко алтернативи.
