обърнете внимание на факта, че в различните магазини цени за едни и същи стоки, дори ако само леко, но все пак по-различно?Това - конкурс на цените.Този ход се използва от почти всички продавачи от пазарите на единични реномирани магазини и компании.
разбира се, ценовата конкуренция днес е значително ограничено поради минимално неговия размер, а понякога правят процента.Но неспособността да го вземе предвид все пак би било погрешно.В световната практика, много примери за стоки по-евтини, по-бързо, а дори и в голям мащаб (електронни уреди, полупроводници, керамика, храни и т.н.).
обикновено бързо и каскадни "дъмпингови" цени - рядко явление, принудени и икономически недостатъци (недостатък).Най-добре е, разбира се, за определяне на цените, т.е.ги запазват непроменени.Намаление на цените на значителен мащаб е възможно само в два случая: или продавача веднага "вятър" цената (открива стоки на цена, много по-висока от цената на производителя) и следователно не могат да си позволят да намаления покупки (особено търговци на едро), или да влезе в сила законовите STR (Revolutionнаучни и технически).Що се отнася до втория вариант, то е разбираемо: старите продукти (особено на потребителите електронно оборудване), които не се продават по-евтино днес, утре няма да се продават на всички, тъй като търсенето на него ще падне.
появата на нови, по-сложни продукти в техническо отношение води до превръщането на понятието като такива.Тук ние говорим за множествена клиентска цена, която отразява размера на евентуалните разходи за основен клиент, които са ориентирани търговци и които е показател за търсенето на потребителски стоки и висок клас.
Цени фондация, лежаща извън стойност, станала обект на конкуренция, които могат да бъдат пряко свързани с цената.
В резултат на това разбиране на цената като основа (или център), около които трябва да се колебае в предпочитанията на потребителите, по някакъв начин се трансформира, давайки път на една привидно неценови понятия като качество, иновации, прогресивност, съответствието, изпълнение, ефективност в поддръжката ии т.н.Днес, тези параметри образуват нова ценностна система за потребителите и че те се основават предимно на ценовата конкуренция.Това важи и за отделните фирми-износители, както и страни, които действат като износителите.
Разширяване обхвата на изискванията на клиентите диктуват по-строги изисквания за износителя до нейната конкурентоспособност.Този модел: конкурентни стоки могат да бъдат само конкурентна компания, за която, от своя страна, изисква определени условия, които характеризират конкурентоспособността на страната.Както можете да видите - неразривна верига от порочен кръг.
Моделът е виждал от дълго време и това отдавна е проучено.Европейски форум за проблемите в управлението на (международна) редовно провежда изследвания относно оценката на конкурентоспособността на страните от Запада, и концепцията за "конкурентоспособност" е способността за проектиране, производство, и, разбира се, продажбата на стоките, които са характеристиките (цената, така и не-цена) са най-привлекателниза средния потребител.
В борбата за потребителя (и следователно - за печалба) използват основните методи на конкуренцията - цената и неценовата конкуренция.
Цена конкуренция - това е естествен борба на продавачи, основаващи се на намаляването на цените до ниво, по-ниско от конкурса.Резултатът, между другото, не винаги е предвидима (намаляване на доходността, или "дърпа" на произведението на потребителите и увеличаване на печалбата) и зависи от действията на конкурентите, които или да отговорят на техните по-ниски цени, или ще оставят непроменени цени.
конкурентите не винаги съответстват на спад в цените си.Повечето победи е неценовата конкуренция, основана на по-високо качество, по-висока надеждност, по-атрактивен дизайн (виж, в присъствието на достатъчно количество, предпочитате доброто на японски автомобили, дори не поглеждаше към дома).
Цена конкуренцията се основава на две условия:
1) ако цената на купувача - решаващ фактор;
2), ако компанията се превърна в лидер, "е спечелила името" и могат да си позволят по-ниски цени, понякога в негов ущърб.
Само тогава може да се реализира печалба, независимо от факта, че останалата част от компанията на същите цени претърпят загуби.
