За да се разбере характера и функциите на финансовото управление, е необходимо да се разбере структурата на капитала, за да научите как да произвеждат своя анализ, и след това да си финансови решения.От тази позиция на функцията на финансовото управление на всяка организация, свързана с получаване на външни средства и тяхното по-нататъшно ефективно разпределение.
основни функции на финансовото управление на базата на следните решения:
- инвестиционни решения поради факта, някои избират да инвестират активите на предприятието.Придобитите активи могат да бъдат дългосрочни и краткосрочни.Първият ще донесе приходи в бъдеще, след определен период от време, това капиталовото бюджетиране.Необходимо е, ако съществуващите активи, не оправдава средствата, поставени или просто искате да изберете от няколко алтернативни активи.Тук важното е да се анализират рисковете и ползите от оценката на, като очакваните приходи ще бъде в бъдеще, с далечното.Оценка на ползите предоставя някои стандарти обмислят това обезщетение (бариерни стандарти, минимални стандарти за доходи и така нататък.) Това е необходимо, за да се разбере и да се измерва стойността на капитала.
Текущите активи през годината се движат в пари в брой, работи управлението на капитала.Тази част от управлението на финансовите средства е важно, не на последно място капиталово бюджетиране, катократкосрочно оцеляване в момента гарантира успех в бъдеще.Важно е да се гарантира баланс между рентабилността и задължения.Ако организацията е течност, това означава, че е достатъчно оборотен капитал, той пуска средствата на текущите активи.Ако средствата са недостатъчни, в противен случай да посрещне текущите задължения на дружеството на риск от фалит.Има и друг вариант на неблагоприятно развитие: твърде много средства в дълготрайни активи, които силно се отразява на рентабилността.
- Финансиране .Тук трябва да се знае теорията на капиталовата структура, която отразява взаимодействието на дългови и възвръщаемостта за акционерите.На първо място, това е правилното съотношение на дълг и собствен капитал, което води до оптимална капиталова структура.В допълнение, ние трябва да сме в състояние да изберете желаната структура на капитала във всеки отделен случай.
- дивиденти политика.Важно е да се организация на политиката по отношение на бъдещото използване на печалбите.Финансовият мениджър трябва да знае какво трябва да плати своя дял от печалбата за дивиденти на акционерите, и какъв процент се запазва за реинвестиране.
Тези три основни решения определят функцията на финансовото управление.Обикновено отличава черта на финансовото управление на субект и обект за управление.Функции подлежи комбиниран прогнозиране, организация, планиране, мотивация, за контрол.Към втория тип функции включват организирането на обращение на пари и финансовите резултати от дейността, организацията поръчки фондове.
прогнози - промени прогнозиране е финансовото състояние на даден обект или отделни нейни компоненти.Планиране - система от мерки за създаване на цели на плана, които ще ви помогнат при изпълнението на тези задачи.Организационна функция включва регулирането и координирането на персонал за изпълнение на финансовата програма.Регламент - постоянно влияние върху управлението и координацията съоръжения се постига чрез координация на всички компоненти на системата за контрол.Мотивация - е да се постигне, заинтересовани от резултатите на труда.Control обикновено означава проверка на изпълнението на финансовите планове и работата.Функцията за наблюдение се основава на анализ на финансовите резултати, които, от своя страна, е важна част от финансово управление.
