Целта на всяко производство е да максимизират печалбите чрез намаляване на разходите, увеличаване на производителността и ефективно използване на всички налични резерви.Главната роля в това е управление.Като система за управление на производството, управление, въз основа на обширна база данни на различни науки, той може да постигне всички свои цели.Насоки в това, правилата, на които всички решения са принципите на управление.Принципи
управление синтезират обективните закони на процеса на управление, които отразяват най-важните и повтарящи се тенденции в организацията.
закони и принципи на организация за управление, които предоставят незабавна реакция след променящите се условия на външната и вътрешната среда.
важните модели, които определят вектора на развитие на организацията и, като следствие, управление, включват редица тенденции, които са обективни и се изпълняват в хода на икономическата активност.
Те включват по-специално за развитието на управлението като наука-базирана икономика, превръщането на основните методи в променящата се икономическа среда.Не по-малко важно е и редовността на управление, за да се определи степента на влияние на околната среда при формирането на стратегията на организацията и избора на необходимите техники за управление.Рационализация на нива на организацията и използването на мониторинг в хода на тяхната дейност са важни тенденции в развитието на управлението като инструмент за управление сърцевина.Ръководството трябва да се основава на неговото развитие на моделите на използване на планирането на управлението.Въпреки това, може би един от най-важните закони е динамична промяна в принципите на управление на организацията и основните му функции.
Под влияние на горепосочените закони са принципи на управлението.Те формират основните изисквания за методите на управление на изпълнението му, функциите и структурата на организацията.Те включват общи и специфични принципи.Принципи
Общи управление за първи път са формулирани на класическата теория на управлението на Анри Файол.Той идентифицира 14 основни принципи с оглед неговото управление.Това са: принципът на разделение на труда, единство на командването и контрола скаларна верига.Това предполага наличието на непрекъсната верига на командването от непосредствения ръководител на най-ефективно изпълнение на целите на организацията.По този начин, авторът привежда към факта, че наличието на авторитет, дисциплина, централизация и субординация на интересите на поръчката - най-важните принципи на управление.Въпреки това, нито един служител ще упражни цялото си цел, без прилагането на принципа на справедливост и обезщетение за извършената работа.Смарт мениджър трябва да поддържа корпоративния дух и насърчаване на инициативата сред работниците.Само по този начин ще се гарантира принципа на стабилност на персонала, което значително намали нивото на оборота.
Спазването на принципите гарантира успеха на организацията, високите печалби, с ефикасна система за производство и минимизиране на разходите.
несъмнен условие за ефективно управление на процесите, е необходимостта да се вземе предвид спецификата на организацията, особено на индустрията, в която тя я носи.Следователно, принципите на управление придобиват специален знак да разработи формула за административно въздействие върху организацията, която ви позволява да получите най-добър резултат от дейността му.
