В малките организации, почти всеки служител може да изпълнява няколко различни функции.С увеличаването на броя на служителите е повече от тях започват да изпълнява такива функции.Тя е в този етап на развитие на компанията се случи първо структурно звено.Лицата, извършващи една и съща операция, се обединяват в най-различни специални единици: единици, сайтове, групи, отдели, клубове, магазини и др.Тази интеграция помага да се създаде управляема предприятието.
Структурното разделение въз основа на изпълнението на същия тип функция, необходима за цялото предприятие.Важен фактор за създаването им е да се подобри ефективността и ефикасността на дейностите по подобряване на предприемачеството, които се оценяват въз основа на съдържанието на сделките, броя на служителите, местоположението.
структурно звено - специализирана административна структура с независими функции, задачи и отговорности.Тя може да се отдели (представител, клон) и вътрешен (не разполага с всички функции на самоорганизация).
Всяко структурно подразделение извършва търговската си дейност въз основа на одобрените регламенти за тези сдружения, които се разработват в предприятията, където са те.Този документ се развива HR специалисти и мениджъри офиси.
подразделения предприятия могат да бъдат такива:
- Management - единици, които са формирани на функционален принцип, те гарантират изпълнението на определени дейности на предприятието и да извършва управление на организацията.Те са в държавни агенции, големи компании и да се интегрират дивизии и ведомства.
- Division - типична за лечение и профилактика, здравни заведения.Дали са в държавни агенции, банки и кредитни институции.
- отдели.Тя е създадена въз основа на функционални и промишлеността.Те гарантират изпълнението на определени дейности.Повечето факултети са създадени във всички нива на управление, представителства на чуждестранни фирми.
- Катедри - функционални единици, които са отговорни за определена дейност.
- услуги - групови комбиниран структурни звена, които са свързани с функциите, целите и задачите.Те се управляват от един ръководител.
- Bureau.В него се определят като част от по-голяма единица и като отделна единица.
В допълнение към тези дивизии са създадени и индустриални структури като магазин, лаборатория, работилница.
независими единици могат да бъдат разделени на по-малки структури:
- сектори - са временно или постоянно работят;
- строителство - строго ограничени до своите сфери на отговорност, парцелът се занимава с определена област на работа;
- група - структурно звено, което е създадено на принципа на земята и често са с временен характер, те се обединят специалисти за извършване на определена задача.
име за всяко разпределение обикновено представлява основната й дейност.
взаимодействие на структурните подразделения на предприятието трябва да бъдат координирани.По-голямата организацията, по-важно и по-сложни този проблем.Регламент
на устройството на предприятието е нормативен акт на местната стойност, която определя цялата поръчка на създаването на производствената единица, неговия правен статут в структурата на организацията, функциите, задачите, отговорностите, правата и задълженията, реда за взаимодействие с останалите производствени единици.
