значителна част от оперативните разходи на всяко предприятие са направените разходи за заплащане на труда.Във връзка с това, че рационалното използване на икономическия елемент е важна предпоставка за ефективното функциониране на търговско дружество.Успехът в тази задача се състои в точното изчисляване на разходите за труд.Ролята на тази цифра ще продължи да се увеличава с развитието на пазарните отношения.
рациониране на труда в предприятието, поради връзката на качеството на тези разходи с ефективността на производствения процес.В хода на увеличаване на техническо ниво и организацията на стопански субекти е разширение на елементите на трудовия процес.Това е придружено от укрепване на отношенията между регулиране и управление на функциите.Например, във връзка с появата на нови технологии, които позволяват на работника или служителя да обслужва повече от една част от оборудването, там е проблемът за сближаване на съотношението на броя на обслужвани оборудване за персонала.Организация на трудовия процес с използването на колективни форми, налага отчитане на броя на членовете на бригади и тяхната структура се състои от персонал.
задачата за вземане на най-ефективните решения за управление изискват точно изчисляване на инвестициите продуктови работни ресурси на всеки етап от производството и на сцената на изграждане на различни видове планове.
Понастоящем регулирането на времето труда в компанията представя под формата на система.Той отразява различните аспекти на употребата на труда.Най-често използваните показатели, използвани стандарти:
- обработка;
- време;
- услуга;
- поколение;
- номер.
единица времеви стандарти е човекочас (човеко-та).Този индекс се използва за определяне на дела на работния ден, което е необходимо за производството на единица продукт.Определяне на квотите за производство
В изчисляват количествено индикатор за производство, производството на която на служител, участник или група трябва да представи в определен период от време.Измерването на този елемент са естествена икономическа единица.
При установяването на стандарти на обслужване изчислява чрез необходимия брой техники, размерът на производствените сгради и т.н., които трябва да бъдат причислени към конкретен служител или група.Индексът на числото идентифицира управляемостта на персонала, който е подчинен на една глава.Така процентът на населението се разработват за извършване на определена задача.Той показва броя на служителите, които са в състояние да изпълнява правилно своята задача.All
регулиране на труда в предприятието се основава на изисквания отнема много време.Тяхното ниво позволява на всички етапи от процеса.Организация
и регулиране на труда в предприятието има значителна тежест в ефективността на производството.Тези дейности са насочени към рационалното връзката е персонал и оборудване, както и за оптимизиране на използването на работната сила.Дажби на труда в предприятието, и допринася за добрата организация на здравния екип.Това увеличава удовлетворението от работата, промяна на съдържанието му.Дейностите, предприети от организацията на работа, включва действия, насочени към прилагането на научни изследвания, които допринасят за най-рационалното използване на човекочасове.
Като награда на служителите в замяна на участието им в процеса на производство предприятието изплаща заплати.Тя е човекът, компенсирани за труда си, той е претърпял в резултат на производството и продажбите на продукта, необходими за потребителя.Размерът на заплатата зависи от количеството и качеството на работата, както и нейната ефективност.Размерът на възнаграждението, определено в договора за заетост на работната сила.
Така, организация, водният режим и заплатите в предприятието е важен икономически елементи, които влияят на ефективното функциониране на търговско дружество.
